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2017咨询工程师考试项目决策与评价要点:主要设备选型工作深度

发表时间:2017/1/1 9:45:31 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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主要设备选型的工作深度

1.提出所需主要设备的规格、型号和数量;

2.对国、内外制造商调查和初步询价,提出设备来源和设备费方案;

3.拟引进国外设备时,应提出设备供应方式;

4.选用超大、超重、超高设备,应提出相应的运输和安装技术措施方案;

5.利用和改造原有设备的,应提出改造方案,并分析改造效果;

6.经设备比选后,提出推荐方案,并编制主要设备表.

4.6.3 生产工艺技术选择的原则

1.先进性和前瞻性

主要体现在:产品质量性能,工艺水平,装备水平等方面.

2.适用性

主要体现在:同项目的生产能力相匹配;与原材料、辅助材料、燃料、设备、员工素质、管理水平及环保要求相适应等方面.

3.可靠性

技术必须成熟、可靠.

4.经济合理性

主要体现在:工艺流程、设备配置、生产线能力、自动化程度、专业化协作要合理;工序要紧凑、均衡、协调;物品运输距离要短;同一生产线应进行多层次、多品种、多方法的加工,以提高劳动生产率等方面.

5.确认知识产权

专利技术:应注意其使用范围和有效期限;

专有技术转让应具备两个条件:①必须具有实际应用的经验,是成熟和完整的技术;②必须能够鉴定与辨别,能用技术资料与文件转让.

6.适应市场变化

必须根据生产变化,分析工艺技术的适应性.

7.安全和环保

此外,选择高新技术应满足:先进性、创新性、成熟性、实用性的要求.

4.6.4 工艺技术转让的形式和方法

1.工艺许可证交易

2.工艺的购买

3.许可证持有者参与合资经营,分享所有权

4.6.5 生产工艺技术方案比选

1. 比选的目的 通过多方案比较确定生产工艺技术,并据此确定原料路线、工艺流程和主要设备.

2. 比选的内容 主要包括:技术、安全和环保、配套、操作稳定性、费用和效益等.

3. 比选的程序 先比选技术和工艺流程(有些行业还要比选原料路线),再比选主要设备和自控方案.

4. 比选的方法 定性分析和定量分析相结合.

4.6.6 自控方案设计

1. 自控方案设计的目的 为保证工艺生产正常运行,降低资源消耗,提高产品质量,改善劳动条件,对生产过程的主要参数进行监控;

2. 自控方案设计的原则 "方案合理、技术先进、运行可靠、操作方便"

3. 自控方案设计的核心 保证控制的可靠性.

4. 自控方案中各相关内容的选择 ①系统选择:常规仪表控制系统、分散型控制系统、可编程序控制系统;②仪表选择


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