咨询工程师

2019咨询工程师考试项目决策第一章知识点：任务、基本要求

一、任务(8个)

(1)分析项目建设的必要性，推荐产品(服务)方案和建设规模;

(2)分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件;

(3)比较并推荐项目建设方案;

(4)估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力与财务生存能力;

(5)从经济、社会、资源及环境影响的角度，分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果;

(6)分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施;

(7)分析项目目标的实现程度，判别项目建设必要性和可行性，提出研究结论。

(8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。

【2010年真题】投资项目决策分析与评价的任务包括(　)。

A.计算项目的盈利能力与偿债能力

B.提出防范和降低风险的措施

C.分析项目目标的可能实现程度

D.确定施工单位和施工组织计划

E.提出并推荐企业经营管理方案

【正确答案】ABC

【答案解析】参见教材P9。

二、基本要求(6个)

贯彻落实科学发展观

资料数据准确可靠——最基本要求

方法科学：三大类

定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主

动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主

多方案比较与优化

08/09/11年单选

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（责任编辑：gx）

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