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第 1 题
工程项目进度控制过程中,当某项工作发生实际进度偏差时,要分析该进度偏差是否影响后续工作的进展以及是否影响总工期,在实际工作中需借助( )进行判断。
A.工序分析
B.横道图
C.进度曲线
D.网络计划
正确答案:D,
第 2 题
( )是一个统计概念,它计算当未来事件包含发生或不发生的可能(即不确定状态下的分析)时的平均结果。
A.预期货币价值分析
B.灵敏度分析
C.建模和模拟
D.项目概率分析
正确答案:A,
第 3 题
以下有关试车说法不正确的是( )。
A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件,由承包人组织试车
B.只有单机试车达到规定要求,才能进行联试
C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时书面通知承包人
D.投料试车,应当在工程竣工验收后由承包人全部负责
正确答案:D,
第 4 题
( )是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
A.项目管理
B.项目服务
C.项目咨询
D.项目管理服务
正确答案:D,
第 5 题
积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的( ),从而提高项目团队的工作效率。
A.组织层次
B.技术支持
C.决策层次
D.管理幅度
正确答案:C,
第 6 题
双代号时标网络计划中,波形线表示( )。
A.总时差
B.自由时差
C.间歇时间
D.搭接时间
正确答案:B,
第 7 题
系统控制是指管理人员根据工程项目的客观情况,协调( )三个基本目标问的关系,制订实现工程项目目标的具体计划,并对计划的实施过程进行动态控制,最终实现工程项目预期目标的管理过程。
A.时间、限额、人员
B.计划、执行、检查
C.特性、功能、质量
D.时间、费用、质量
正确答案:D,
第 8 题
( )一般由设计经理组织并主持,各有关专业设计人参加,其范围为涉及多专业的重要图纸,如厂区总平面图、管道平面设计图等。
A.设计评审
B.设计策划
C.工程勘察
D.会签
正确答案:D,
第 9 题
( )指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。
A.预测项目完工时的费用偏差
B.项目完工预算
C.预测的项目完工估算
D.计划工作预算费用
正确答案:C,
第 10 题
( )是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准。
A.项目评价时间
B.项目绩效目标
C.项目绩效准则
D.项目绩效报告
正确答案:B,
第 11 题
在编写、修订、完善企业HSE管理体系文件时,应特别重视的内容是( )。
A.要注重危害识别、风险评价、风险控制与防范方面的考虑,在制定HSE管理体系文件时,要体现HSE管理体系“事前预防”的思想理念
B.要充分体现PDCA循环
C.要明确文件由谁或哪个部门来制订,要明确谁来审批、谁来修订,只有这样才能使持续改进工作落在实处
D.以上均正确
正确答案:D,
第 12 题
工程项目工作时间估算的方法中,专家判断估算常常采用的方法是( )。
A.单一时间估算法
B.三时估算法
C.概率理论估算法
D.加权平均值估算法
正确答案:B,
第 13 题
业主在工程项目( )的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作。
A.准备阶段
B.实施阶段
C.竣工验收阶段
D.决策阶段
正确答案:D,
第 14 题
( )模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作,待项目评估立项后再进行设计,设计基本完成后通过招标选择承包商。业主和承包商签订工程施工合同和设备供应合同,由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。
A.传统的项目管理
B.工程总承包管理
C.专业化的项目管理
D.私营化管理
正确答案:A,
第 15 题
每个项目都有自己的进度计划,在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段,项目经理要经常进行( ),以便掌握动态,发现问题及时调整。
A.问题征询
B.平时抽查
C.进度跟踪
D.成员互评
正确答案:C,
第 16 题
( )是在广泛总结国内工程实施成功经验和失败教训的基础上,参考FIDIC《土木工程施工合同条件》相关内容的规定,编制的规范承发包双方履行合同义务的标准化条款。
A.协议书
B.《专用条款》
C.《通用条款》
D.协议书附件
正确答案:C,
第 17 题
( )是指按照我国工程项目建设程序的有关规定,由具有独立法人资格和相应资质的实体,或相应的政府机构,或专家组,对项目产生的可交付成果进行独立评价后出具的评价报告。
A.评价报告
B.绩效报告
C.绩效总结
D.成果交付报告
正确答案:A,
第 18 题
( )是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制订时,一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。
A.角色和职责安排计划
B.项目组织计划
C.人员配备计划
D.人力资源需求计划
正确答案:C,
第 19 题
一个完善的( )是搞好现场HSE管理的基本保障,它运行的好坏将直接影响到现场HSE管理的最终成败。
A.项目团队
B.HSE组织机构和体系
C.HSE管理方针
D.项目目标
正确答案:B,
第 20 题
工程承包商的主要任务不包括( )。
A.按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
B.及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进
C.负责已完工程的保护工作
D.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案
正确答案:A,
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