考试热文:
2020注册咨询工程师考试项目管理考点预习:程项目质量
质量具有“广义性”、“时效性”和“相对性”。
工程项目质量是指工程项目产品、服务满足规定要求的程度。规定要求主要包括:(1)适用性。(2)可靠性。(3)经济性。(4)协调性。
三、工程项目质量管理原则
1.以顾客为关注焦点。2.领导作用。3.全员积极参与。4.过程方法。5.改进。6.循证决策。7.关系管理。
六、工程项目质量管理的基本方法
1.三阶段控制法:三阶段控制法是对质量进行事前控制、事中控制和事后控制。事前进行计划预控,事中进行自控和监控,事后进行偏差纠正。
2.三全控制法:三全控制法即实行全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制。
3.PDCA 循环管理法:全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照 PDCA 循环周而复始地运转。
PDCA 的八个步骤:步骤一:分析现状,找出问题。步骤二:分析产生问题的原因。步骤三:主因确认。步骤四:制定计划。步骤五:执行措施。
步骤六:检查、验证、评估效果。步骤七:标准化。步骤八:处理遗留问题。
第三节一、勘察设计质量管理的依据
编制施工图设计文件,应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要,并注明建设工程合理使用年限。
特别推荐:
(责任编辑:gx)