2020注册咨询工程师考试实务历年考点:工程项目费用管理
考点:工程项目费用管理
(一)建设工程费用组成(页码:《工程项目组织与管理》257-270)
表 建设工程项目总投资组成表
(1)工程项目总投资:由建设投资、建设期利息和流动资金构成。
(2)建设投资:由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费组成。
(3)建筑安装工程费:由直接费、间接费、利润和税金组成。
(4)静态投资和动态投资:
如果是说动态投资“部分”那就仅仅是指涨价预备费和建设期利息,但是如果说动态投资,那就是指动态总投资。两者的不同之处在于有没有包括“部分”二字。
工程静态总投资=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费+工程建设其他费用+基本预备费
工程动态总投资=工程静态总投资+涨价预备费+建设期利息
(二)工程项目费用控制(页码:《工程项目组织与管理》294-302)
(1)赢得值法的三个基本参数
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价
计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价
(2)赢得值法的四个评价指标
费用偏差(CV)=BCWP-ACWP
进度偏差(SV)=BCWP-BCWS
(3)偏差分析的表达方式,包括横道图法;表格法;曲线法。
(4)偏差判断
·CV:CV>0,表示节支;CV<0,表示超支。
·SV:SV>0,表示进度提前;SV<0,表示进度延误。
·CPI:CPI>1时,表示节支,CPI<1时,表示超支。
·SPI:SPI>1时,表示进度提前,SPI<1时,表示进度延误。
例子1:已知某分项工程有关数据如下表所示,则该分项工程投资费用偏差为( )万元。
分项工程有关数据表
A.100 B.-100
C.110 D.-110
【正确答案】C
【答案解析】CV=BCWP-ACWP=550000×20-550000×18=110万元。
例子2:某土方工程总挖土方量为20000m3,预算单价为50元/m3,计划25天完成,每天800m3,开工后第七天早上刚上班测量数据:已完成挖方4000m3,实际单价为75元/m3。
【问题】
计算该项目费用偏差、进度偏差。
【正确答案】
BCWP=50×4000=20(万元)
BCWS=50×800×6=24(万元)
ACWP=75×4000=30(万元)
所以:
费用偏差(CV)=已完成工程预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=20-30=-10万元。说明费用超支10万元。
进度偏差(SV)=已完成工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=BCWP-BCWS=20-24=-4万元。说明进度延误4万元。
例子3:某混凝土工程,合同约定的某月计划完成工程量350m3,单价650元/m3。到月底,经确认的承包商实际完成工程量为300m3,实际单价750元/m3,则CV和SV分别多少?
【正确答案】
BCWP=300×650=19.5(万元)
BCWS=350×650=22.75(万元)
ACWP=300×750=22.5(万元)
所以:
费用偏差(CV)=已完成工程预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=19.5-22.5=-3万元。说明费用超支3万元。
进度偏差(SV)=已完成工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=19.5-22.75=-3.25万元。说明进度延误3.25万元。
(5)偏差原因分析:包括物价上涨;设计原因;业主原因;施工原因;客观原因。
5.费用控制的工作成果
(1)修改费用估算;
(2)采取纠偏措施;
(3)按照完成情况估计完成项目所需的总费用EAC;
(4)整理纠偏资料,吸取教训。
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(责任编辑:gx)