咨询工程师

2023年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》模拟习题

一、单项选择题 (共30题，每题1分，共计30分，备选项A、B、C、D中只有一个符合题意)。

1.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的( )特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

2.工程项目可分为经营性项目、公益项目和其他项目等，这是按照( )进行分类的。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.项目经济特征

3.工程项目准备阶段以( )为结束。

A.设计完成

B.招标完成

C.签订施工合同

D.开工建设

4.工程项目主要利害关系者中，生产运营部门对工程项目的要求和期望是( )。

A.投资少，收益高，时间短，质量合格

B.按质量要求，按时或提前形成综合生产能力

C.工程建设期无社会风险、无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响

D.及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度

5.下列不属于业主方对工程项目的要求和期望的是( )。

A.投资少

B.收益高

C.时间短

D.利润优厚

6.以下不属于银行贷款后管理的是( )。

A.贷后检查

B.对借款人进行信用评价分析

C.贷款风险预警

D.贷款偿还管理

7.( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程师

8.在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，不正确的是( )。

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接建设工程项目实体

C.职业的规范性

D.服务的有偿性

9.关于PMC模式说法错误的是( )。

A.一般由业主与施工单位和材料、设备供应商签订合同

B.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能

C.可采用快速路径法施工

D.有利于减少设计变更

10.工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在( )中。

A.项目工作大纲

B.备选咨询单位短名单

C.项目投标邀请书

D.资格审查文件

11.根据《工程咨询行业管理办法》，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请( )个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4

12.团队精神的三个层次是( )。

A.团队的凝聚力、互信意识和团队士气

B.团队的凝聚力、合作意识和团队理念

C.团队的凝聚力、互信合作意识和团队理念

D.团队的凝聚力、互信合作意识和团队士气

13.( ) 是团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议,并予以正确的消纳。

A.反馈规则

B.支持规则

C.协调规则

D.监控规则

14.下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

15.在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。

A.增加管理层次、减少管理幅度

B.增加管理幅度、减少管理层次

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

（责任编辑：gx）