咨询工程师

【问题】

(1)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?

(2)甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?

(3)在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向?

参考答案：

(1)首先计算A、B、C三种产品的相对市场份额，如下表所示。

A、B、C三种产品的相对市场份额

4、【正确答案】客观验证指标 验证方法

目标：改善低收入人群的居住条件 现场调查，文案调查

目的：2000户低收入居民住房问题 现场调查，文案调查

产出：10万平米廉租小区及配套 现场调查，文案调查

投入：投入资源的性质、数量 现场调查，文案调查

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