业主项目管理的主要任务:
(一)项目决策阶段的主要任务
业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作,主要有:
(1)对投资方向和内容作初步构想.
(2)选择好咨询机构.
(3)组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,并与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件.
(4)根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准.
例题4:业主项目管理在项目决策阶段的主要任务是( ).
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构,编制项目建议书和可行性研究报告,为科学决策提供科学依据
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,并与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件
D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准
E.对投资者和贷方进行好中选优,以保证项目能顺利进行
答案:A、B、C、D.
(二)项目准备阶段的主要任务
(1)取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件.
(2)明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理.
(3)及时办理有关设计文件的审批工作.
(4)组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作.
(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商,并签订合同.
(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障.
(7)选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构.
例题5:业主项目管理的项目准备阶段的主要任务有( ).
A.取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,以及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件
B.明确勘察设计单位进行勘察设计、签订合同,并进行合同管理
C.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁、补偿及施工场地的平整等工作
D.组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商,并签订合同
E.办理需由业主出面的项目批准手续(项目实施阶段)
答案:A、B、C、D.
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(责任编辑:中大编辑)