注册咨询工程师

咨询工程师考试历年真题及答案免费下载

2017年咨询工程师考试题型、分值及答题技巧

2017年政策咨询工程师考试模拟题|自测卷免费下载.

工程项目业主方管理模式

业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。

(一)业主自行管理模式

业主自行管理模式即业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理，在项目策划及实施过程中，也经常聘用投资咨询公司、监理公司等协助进行部分管理，但主要工作由业主方自行完成。自行管理方式可以充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时采取措施以保障业主利益的最大化，但也具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累。

(二)业主委托管理模式

近年来，由于社会分工体系的进一步深化，以及工程项目技术含量的不断增大，工程项目管理对高质量专业化管理的要求也越来越迫切，委托专业机构进行项目管理成为一种趋势。

项目管理(Project Maanagement，PM)服务模式

项目管理服务是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划;在工程项目的准备和实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同。项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。

该模式由项目管理企业代替业主进行管理与协调，往往从项目建设一开始就对项目全过程进行管理，可以充分发挥项目经理的经验和优势，且管理思路前后统一;当业主同时开发多个项目时，可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷，有效避免失误和损失;业主可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更。但是，该模式增加了业主的额外费用;业主与设计单位之间通过项目管理单位进行沟通，不利于提高沟通质量;项目管理单位的职责不易明确。因而，主要用于大型项目或复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项目。

免费注册会员免费获取:注册咨询工程师考试模拟试题库|考试资讯短息提醒|在线模拟考场

更多内容关注:

咨询工程师考试历年真题及答案免费下载

2017年政策咨询工程师考试模拟题|自测卷免费下载

2017咨询工程师考试早报名早学习早通过

（责任编辑：何以笙箫默）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页