注册咨询工程师

项目决策分析与评价的任务

(1)分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模;

(2)分析项目建设的可能性,研究项目运营发展所必需的条件;

(3)比较并推荐项目建设方案,建设方案要先进、可靠、适用;

(4)估算项目建设和运营所需的投资和费用,(中大网校咨询工程师频道为您整理)计算项目的盈利能力和偿债能力;

(5)从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响,分析评价项目的经济合理性,分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果;

(6)分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施;

(7)归纳总结,分析项目目标的实现程度,判别项目的可行性.

(8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议.

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（责任编辑：gx）

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