第一章 企业战略与经营决策

【主要内容】1、企业战略环境分析

2、企业战略选择

3、企业战略的制定、实施和控制

4、企业经营决策过程

5、企业经营决策方法

 

【考试内容】如下：

 

 

 

第一节　企业战略环境分析

一、企业战略管理概述

（一）企业战略的内涵

战略的定义：指企业在市场经济竞争激列的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
1.企业战略的特征
（1）长期性。着眼点应放在企业的未来。
（2）全局性。全局性是企业战略最根本的特征。
（3）灵活性。随机应变
（4）风险性。

例题：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（   ）的谋划与方略。
a.全局性和长远性      
b.科学性和民主性
c.指导性和激励性      
d.局部性和竞争性
答案：a
例题：企业战略的特征包括（    ）。
a.长期性  
b.全局性   
c.灵活性  
d.竞争性  
e.风险性
答案：abce
例题：企业战略最根本的特征是（ ）。
a.长期性  
b.全局性 
c.灵活性  
d.风险性
答案：b

2.企业战略的层次
企业战略一般可以划分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。

（1）企业总体战略
企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲。企业总体战略决定和揭示企业的目的和目标。

（2）企业业务战略——竞争战略或事业部战略
企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。是企业总体战略之下的子战略。

（3）企业职能战略——具体实施战略
职能战略是企业总体战略和企业业务战略在特定职能领域的具体实施战略。主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

例题：企业战略分若干层次，具体由（ ）组成。（2008年真题）
a.企业总体战略 
b.企业业务战略     
c.企业发展战略
d.企业职能战略
e.企业产品战略
答案：abd

例题：某企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）。
a.总体战略  
b.业务战略  
c.职能战略  
d.产品战略
答案：a