中级·出版专业实务

 

第一章   出版物选题策划

 

主讲人: 张文红  副教授

 

学习要求

 

按照考试大纲,本章主要学习内容主要包括选题策划的概念和基本步骤;图书选题策划的内容,选题的立项,选题计划;组稿的方式、步骤和落实。

 这些内容分为“掌握”、“熟悉”与“了解”三个层次。

通常情况下,要求掌握的内容是考试的重点部分,出题量大,层次深;要求“熟悉”的部分是“次重点”部分,题量和难度适中;要求“了解”的内容相对次要,题量小,层次浅。

   从本章历年考试分值比重看,2005年占了2分,2006年占了7分,2007年占了11分,2008年占了28分,2009年占了26分。2010年,本章考题情况是:2个单选,2个多选,2个综合题涉及本章,在2010年,本章考核分值又明显增加了。

同时,近几年每年都有针对本章内容的综合题出现(2008年是以审稿题的形式出现,2009年以选题报告的形式出现,2010年以审稿题和编辑加工题形式出现),可见本章的重要程度。

 

本章考试要求

掌握(4项):

1)掌握选题策划的基本步骤;

2)掌握图书选题策划的内容;

3)掌握选题论证与优化的各项要求;

4)掌握组稿的方式和步骤。

熟悉(2项):

 1)熟悉选题策划的概念;

2)熟悉组稿的落实。

了解(3项):

1)了解立项选题的管理;

2)了解选题计划的内容、类型和结构;

3)了解选题计划的特点及其制订与调整。

 

第一节  选题策划概述

 

(一)选题策划是编辑过程中的重要环节

(二)编辑工作在进入审稿 环节之前,通常要经历信息采集、选题策划、组稿三个环节。 这三个环节:构成相对独立的出版物产品设计阶段。

(三)选题策划是出版物产品设计阶段的中心环节。

(四)出版物质量的提高,首先取决于: 选题的优化。选题优化的第一步——选题策划

一、选题策划的概念(熟悉)
(一)概念:是编辑人员开发出版资源,设计选题的创造性活动。

(二)作用:把握出版工作方向,落实出版工作方针;保障出版生产秩序,保证和提高出版物的质量,塑造出版单位的品牌形象。

(三)一般来说,选题往往开始于编辑在信息采集(见《出版专业实务.初级》)过程中产生的某种意向或愿望。

(四)选题策划的类型:

1.按照规格分:系列性、成套性、单项性

2.按照重要性分:重点、一般

3.按照制订时机分:计划内、计划外

二、选题策划的基本步骤(掌握)

(一)信息梳理

信息梳理:是选题策划最基础的工作。

(二)选题设计

1.捕捉新的选题生长点

2.构思出版物的总体结构

编辑在构思阶段重点考虑的问题:

1)选题内容所涉领域的新进展

2)选题与社会生活发展态势的契合度

3)选题特色与社会文化需要的关联度

 

(三)选题论证

选题策划中必不可少的环节。

集体智慧、全方位论证

(四)选题优化

策划编辑根据选题论证和实施各环节实际情况,不断调整、完善

社长和总编辑做总体的选题优化。

 

第二节  选题策划的内容(掌握)

编辑在策划选题时,一般应该考虑以下三个方面:

一是出版物内容与形式的设计,二是出版物的营销方案设计,三是选题的实施方案设计。

注意:除了出版物内容主题的设计之外,选题策划中的其他内容在以后的实施过程中都可能发生变化。

一、选题的内容和形式

(一)读者对象

明确读者对象是选题策划的基础。

(二)主题与名称

1.主题设计思路:

1)细分读者群体

2)确定未来图书主题

3)梳理相关学科、领域知识信息,确定内容范围

4)结合本单位情况和读者需求,保留需求程度最高的知识信息

2.书名设计:

体现图书的主题内容;揭示作品体裁;文字表述讲究修辞;可用暂定名。

 

(三)体裁和篇幅

1.体裁设计:确定提供知识信息的具体方式

2.篇幅设计:考虑图书的主题内容和体裁,以及生产成本,目标读者群体的购买力状况等。

(四)开本、装订样式和版面形式

1.开本

2.装订样式

3.版面形式

注意:本部分属于图书成品的物质形态设计

(五)与同类出版物的比较

从它们的基本内容、主要特点和读者反应等方面进行分析。

 

二、实施方案

1.作者的选择

2.进度

三、营销方案

1.目前市场状况分析:从同类出版物的市场表现情况入手

2.未来市场状况预测:编辑应对选题的市场前景以及经济

上的盈亏,明确提出预测性意见

3.营销策略:到图书生产进入印刷、装订阶段后,营销策略需完整和具体化

4.成本预测与定价估计

第三节  选题立项

 

选题立项:是对编辑提出的选题进行论证并决定列入出版单位选题计划的过程。

一、选题的申报

(一)选题报告:是选题作集体论证时的必需文件;选题列入选题计划的凭据;图书进入生产流程的基础性文件。

(二)选题报告的形成步骤:

策划编辑起草——提交编辑室主任——编辑室内初步集体论证——以编辑室名义提交相关领导——全社性的集体论证会论证

(三)选题报告由若干项目组成,除了反映选题策划内容的项目之外,有时还需要增加一些补充说明性项目,如提出选题的原因,依据,选题形成的过程。

注意:对于翻译类选题;对于古籍类选题选题报告的要求(见课本)

 

二、选题的论证(掌握)

选题论证:通过评估选题策划质量的来确定是否可以组织实施的一项具体工作;选题的论证是确定选题计划的决定性环节。

(一)选题论证的方式:

1.一级论证:直接通过全社范围的选题论证会,形成选题计划。

2.分级论证:编辑室论证会——提交全社论证会讨论

注意:选题论证坚持民主和集中相结合的原则,最后通过投票方式或由出版单位领导决定是否列入选题计划。

(二)选题论证的内容

1.精神文化价值判断:引导性、独创性

2.市场适应性判断:针对性(目标读者定位,功能定位)、前瞻性

3.效益判断:社会效益与经济效益相结合,并使之最大化

4.可行性判断:具备必要的实施条件

 

三、立项选题的管理(了解)

集体论证没有通过的选题,废弃或退编辑室修改后再次申报。集体论证通过的选题,须视具体选题的情况进行管理。

1.一般性选题,由总编室编入本出版单位的选题计划。要求当年出版的选题,则应该作为当年的增补选题,一般最迟在发稿前一个月报省级新闻出版局审核;特殊急件则随时报批。不是要求当年出版的选题,编人下一年份(或更加往后的年份)的年度选题计划,按照国家规定报出版行政主管部门备案。

2.属于国家规定的重大选题范围的选题,必须向出版行政主管部门办理重大选题备案手续,备案获得认可后,出版单位才可以将之列入年度选题计划安排出版。

四、选题的优化(掌握)

提高选题的清晰度、可操作性

根据市场,适时修改、补充和调整