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31、工作流程组织的任务是（）。

a.设计准备工作的流程

b.设计工作的流程

c.施工作业的流程

d.定义工作的流程

答案：d

解析：工作流程组织的任务是定义工作的流程，包括：① 设计准备工作的流程；② 设计工作的流程；③ 施工招标工作的流程；④ 物资采购工作的流程；⑤ 施工作业的流程；⑥ 各项管理工作的流程，⑦ 与工程管理有关的信息处理的流程。

32、以下不属于建设项目组织设计主要内容的是（）。

a. 项目结构分解

b.合同结构

c.项目实施策划

d.管理职能分工

答案：c

解析：建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括以下内容：① 项目结构分解；② 合同结构；③ 项目管理组织结构；④ 工作任务分工；⑤ 管理职能分工；⑥ 工作流程组织等。

33、根据法人是否（），将其分为企业法人和非企业人。

a、依法成立

b、有必要的财产或者经费

c、能够独立承担民事责任

d、具有营利性

答案：d

解析：本题考核的是法人的分类：

法人	概念	根据《中华人民共和国民法通则》，法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
	条件	法人应具备的条件是：①依法成立；②有必要的财产或者经费；③有自己的名称、组织机构和场所；④能够独立承担民事责任。
	分类	根据法人是否具有营利性可以将其分为企业法人和非企业人。

34、（b）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起。

a、股权式合资结构

b、契约式合资结构

c、一般合伙制结构

d、有限合伙制结构

答案：b

解析：本题考核的是我国权益投资的三种形式：

股权式合资结构	在这种投资结构方式下，按照法律规定设立的公司是一个独立的企业法人。依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是股权式合资结构。
契约式合资结构	契约式合资结构是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起。
合伙制结构	合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系。合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制。

35、依据《公司法》组建的建设项目法人，（d）是决策机构，对建设项目重大事项行使决策权。

a、股东会

b、董事会

c、监事会

d、经营管理层

答案：b

解析：本题考核的是法人治理结构的知识。依据《公司法》组建的建设项目法，应按照现代企业制度的要求，规范股东会、董事会、监事会和经营管理层的权责，完善建设项目领导人的聘任制。

股东会	是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者，决定董事会和监事会的成员；
董事会	是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者；
监事会	是监督机构，向股东会负对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督；
经营管理层	是执行机构，在董事授权范围内负责建设项目的经营管理。

36、在建设项目业主缺乏对同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏具有此类丰富经验的项目管理咨询单位的情况下，岭澳核电站采取的项目管理模式是( )。

a．业主方委托项目管理

b．业主方自行项目管理

c．业主方和工程咨询单位合作进行项目管理

d．代建制

答案：b

分析：有些建设项目，由于业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主可以采取自行管理方式。如岭澳核电站的建设，建设项目业主实行了自行项目管理模式，项目取得了很大的成功。

37、以下关于业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点的叙述错误的是（）。

a、由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子

b、建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简

c、业主参与具体的项目管理工作

d、在委托项目管理模式中，建设项目业主要有相应的项目管理部门和人员

答案：c

分析：在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员。这种模式与自行项目管理模式的不同点：

①建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理。

②业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件。

③建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简。

38、在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（）。

a、承包

b、代理

c、咨询服务

d、实质性的规划管理

答案：c

分析：在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是咨询服务(实质性的管理咨询)，不是承包。根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理。

39、业主方和工程咨询单位合作进行项目管理，共有（）种合作形式。

a.2

b.3

c.4

d.5

答案：b

解析：业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，有三种可能的合作形式：第一种，项目管理班子由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构；第二种，由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务；第三种，由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为顾问。

40、工程付款和其他付款审核工作任务是属于建设项目业主方主要管理部门项目管理中的（）工作任务。

a、投资控制

b、合同管理

c、信息管理

d、组织与协调

答案：a

解析：业主方负责项目管理的主要管理部门所应覆盖的项目管理任务包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等，而且在建设项目实施的每一个阶段都应该包括这些任务。工程付款和其他付款审核工作属于投资控制的工作。

41、下列关于管理咨询的委托的特点，说法不正确的是（）。

a、管理咨询服务的产品通常是无形的

b、管理咨询服务的产品难以定量描述

c、可以通过征求建议书和竞争性谈判等方式进行

d、管理咨询的委托需要更加重视投标人的价格

答案：d

解析：与工程和货物的采购不同，管理咨询的委托具有以下的特点：

1)管理咨询服务的产品通常是无形的，其质量和内容难以像货物和工程那样可以定量描述，往往没有确定的技术规格；

2)管理咨询的委托需要更加重视投标人的能力和质量，而不是价格，并且价格往往与其能力和质量有很大的关系；

3)有的咨询内容涉及某些特定知识或技术，能够满足要求的咨询公司的范围受到一定的限制，因此，只能在一定范围内通过征求建议书和竞争性谈判等方式进行。

42、评审建议书应分两个阶段进行，首先是（），然后才是（）。

a、质量，费用

b、费用，质量

c、质量，进度

d、进度，质量

答案：a

解析：评审建议书应分两个阶段进行。首先是质量，然后才是费用。技术建议书的评审人员在技术建议书评审结束之前，不得接触财务建议书。财务建议书只能在此之后拆封。评审应完全按照建议书征询文件中的规定进行。

43、下列关于世行项目在进行项目建议书评审时，对各评审内容的权重设置说法不正确的是（）。

a、咨询顾问的专门经验的权重设为10分

b、工作方法的权重设为60分

c、主要人员的权重设为60分

d、各项相加总分为100分

答案：b

解析：世界银行项目管理咨询建议书评审项权重表：

项目	权重
咨询顾问的专门经验	o～10
工作方法	20—50
主要人员	30—60
知识转让	o—10
本国人员的参与程度	0～10
总分	100

44、在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行________合同。

a、单价

b、总价合同

c、成本加酬金

d、成本加酬金加风险

答案：b

分析：在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，各个施工单位之间的关系是平行关系。施工平行发包的—般工作程序为设计→招投标→施工→验收，即—般情况下，在通过招标选择承包人时该部分工程的施工图已经完成，不确定性因素少，每个合同都可以实行总价合同。

45、在国际上，许多工业与民用建筑都普遍采用（）。

a、平行承发包

b、设计总负责管理模式

c、设计总负责模式

d、设计和施工总承包

答案：c

解析：在国际上，许多工业与民用建筑都普遍采用设计总负责模式。在这种模式下，业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体)，接受设计任务的单位或联合体（或合作体）叫做设计总负责单位。

46、针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。

a、5%

b、10%

c、15%

d、20%

答案：c

分析：本题考核的是建设项目总承包单位内部关系的处理。

针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由施工单位承担，设计单位只对其设计成果负责。如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，而施工单位则得到，20%～30%。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的15%左右。

47、国外的经验证明，实行建设项目总承包(d+b)模式，平均可以降低造价（）左右。

a、5%

b、10%

c、15%

d、20%

答案：b

分析：实行建设项目总承包(d+b)模式，有利于投资控制，能够降低工程造价。由国外的经验证明，实行建设项目总承包(d+b)模式，平均可以降低造价10%左右。另外，设计和施工总承包模式常实行总价合同(常常是可变总价合同)可以及时明确投资目标，使业主尽早安排资金计划，并使项目总承包单位不超过计划投资，有利于投资控制。

48、以下说法中正确的是（）。

a、建设项目业主最好选择合作体模式

b、对建设项目业主而言，采用联合体或合作体的风险是不同的

c、由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级

d、在国际上，无论是施工联合体承包还是施工合作体承包，其正式协议应在中标后协商签署

答案：b

分析：对建设项目业主而言，采用联合体或合作体的风险是不同的。如果是合作体承包，合作体成员中的一个公司倒闭，其他成员单位不承担其经济责任风险，而由业主负责。而对于联合体，建设项目业主就不必承担这个风险。因此，建设项目业主最好选择联合体模式。a错误、b正确。

《招标投标法》第三十一条规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。c错误。

正式协议是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键，是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在投标定价前签署完成，而不是在中标后再协商签署。d错误。

49、合作伙伴协议是一个准合同性的约定，需要（）签字认可。

a、参与各方共同

b、业主方与设计方

c、业主方与施工总承包管理单位

d 除业主方外，其他各参与方无需

答案：a

分析：采用partnering模式的独特之处在于参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订partnering协议。

partnering协议是一个准合同性的约定，这也是partnering模式的独特之处。partnering协议需要参与各方共同签字认可，这不同于设计合同或施工合同。partnering协议是参与各方相互之间作出的一种承诺。

50、控制理论的主要任务是（）。

a、面向决策的信息处理

b、面向设计的信息处理

c、面向施工的信息处理

d、面向d+b的信息处理

答案：a

分析：controlling理论是以面向决策的信息处理为主要任务。

51、（）代表的是一种最彻底的民营化。

a、bot

b、boo

c、tot

d、boot

答案：b

分析：各种bot形式都体现了部分政府对于基础设施所愿意接受的民营化程度。bot意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。boot代表了一种居中的民营化程度，因为设施的所有权在一定的、有限的时间内转给项目公司。boo代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

52、（）是组织中最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素。

a、人

b、领导人

c、管理

d、方法

答案：a

解析：人是组织中最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素。人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。

53、下列关于建设项目人力资源管理的特点，说法不正确的是（）

a、在时间上是一个有限的周期

b、动态性和开放性

c、业主对不同的人力资源管理的深度是不同的

d、长期性和稳定性

答案： d

解析：项目人力资源管理的特点：(1)项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期；(2)项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的；(3)项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性，其工作的评价方法和角度须根据其工作性质有所区别；(4)项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方，业主对不同的人力资源管理的深度是不同的

54、在人员任用的方式，（）的程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。

a、选任

b、聘任

c、委任

d、协商

答案：c

解析：本题考核的是人员任用的方式：

人员任用的方式	委任	直接确定和任用适当的人选。	程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群；
	选任	通常是对内部的人员进行集体决策的选拔任用。	较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体；
	聘任	聘任通常是向外部人选进行的招聘或竞聘。	聘任过程通常包含了双方的谈判，因此责权利比较明确，但效率并不一定很高。
	考任	通过考试选择需要的人员。	标准公开明确、机会公开平等、效率较高，但考试的设计可能不合理或不客观。
	协商	在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行协商。

55、（d）作为管理科学的一个专门术语，它是指人与人之间以及人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的和谐。

a、组织

b、交流

c、谈判

d、沟通

答案：d

解析：本题考核的是沟通的概念。

56、信息客观反映现实世界事物的程度称为（）。

a、准确性

b、时效性

c、适用性

d、系统性

答案：a

解析：本题考核的是信息在产生、传递和处理过程中的特性要求

准确性	信息客观反映现实世界事物的程度称为准确性。
时效性	信息是有生命周期的，在生命周期内，信息有效。
有序性	信息的有序性即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
共享性	共享性表现在许多人都能使用同样的信息。
可存储性	它是指信息存储的可能性。
适用性	信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的适用性。
系统性	即：信息构成的整体性、信息构成的全面性、信息运动的连续性和信息运动的双向性。

57、对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则不包括（）。

　　a、层次性

　　b、可扩展性

　　c、逻辑性

　　d、综合实用性

　　答案：a

　　分析：对投资建设项目的信息进行分类必须遵循以下基本原则：(1)稳定性；(2)兼容性；(3)可扩展性；(4)逻辑性原则；(5)综合实用性。

58、信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的（）。

　　a、时效性

　　b、有序性

　　c、共享性

　　d、适用性

　　答案：d

　　分析：信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的适用性。也就是说，信息资源的价值与不同的时空和用户有关。

59、我国实施国家信息化的总体思路之一是（）。

　　a、全面推动领域信息化、地域信息化、企业信息化和社会信息化进程

　　b、全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程

　　c、全面推动领域信息化、地域信息化、生产工具信息化和社会生活信息化进程

　　d、全面推动领域信息化、区域信息化、生产工具信息化和社会生产力系统信息化进程

　　答案：b

　　分析：我国实施国家信息化的总体思路是：①以信息技术应用为导向;②以信息资源开发和利用为中心;③以制度创新和技术创新为动力;④以信息化带动工业化;⑤加快经济结构的战略性调整;⑥全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。

60、工程档案由________进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

a、建设单位

b、设计单位

c、监理单位

d、施工单位

答案：a

分析：工程档案由建设单位进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。