第五章  1-6节  财务管理咨询

讲课内容：第五章1-6节

大纲要求：  主要考点内容

一、经营与财务状况分析

1．盈利能力分析

2．财务报表分析

3．财务综合性分析与评价

二、成本管理咨询

1．成本管理环境分析

2．企业成本水平分析

3．成本形成过程分析

4．成本管理和核算体系设计

三、全面预算管理咨询

1．全面预算管理环境评估

2．设计全面预算管理体系

四、全面风险管理咨询

1．企业经营风险识别与评估

2. 设计全面风险管理体系

 

讲义内容：

知识点一：财务管理咨询的特点和作用、内容

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理的特点在于它是一种价值管理.。

财务管理目标应服从和服务于企业目标，即企业的生存、发展和盈利目标。财务管理目标一般有产值最大化、利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。西方企业以股东财富最大化为目标，我国企业应选择企业价值最大化为目标。

财务管理咨询的作用主要表现在以下几方面：

(1)提升企业价值         (2)培养财务人才      (3)提高社会资源配置效率

知识点二：财务管理咨询的常用分析方法

（一）一般分析方法：分析的方法有很多种，但归纳起来可以分为定性分析和定量分析两类。

定性分析的方法主要有：

观察判断法

人员访谈法

问卷调查法

穿行实验法

 

定量分析的方法主要有 (图5—2示)：

 

(二)综合性分析

例题：在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是（   ）。

a．≥100分     b．<50分    c．<100分     d．≥50分

答案：a