2012经济专业技术资格考试(前言)

内容概要:

n  人力资源管理概述

n  职业等级考试简介

n  2012年考试预测与分析

n  辅导安排及学习建议

人力资源管理概述

n  人力资源管理的含义与发展

n  人力资源管理工作目标

n  人力资源管理前景

人力资源管理的含义与发展

n       人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

n  关于人力资源管理的专业术语

n  关于人力资源管理的外延

n  关于人力资源管理的特点

人力资源管理的含义与发展

n  人力资源管理发展

n  人事管理阶段

n   人力资源管理阶段

n   人力资本管理阶段

n   以人为本管理阶段

人力资源管理工作目标

  1. 保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足
  2. 最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,促进组织持续发展
  3. 维护与激励组织内部人力资源,发挥其最大潜能,使人力资本得到提升与扩充
  4. 工作内容

1)职务分析与设计 (2)人力资源规划 (3)员工招聘与甄选

4)绩效管理           5)薪酬管理        6)员工激励

7)培训与开发        8)职业生涯规划 (9)人力资源成本

10)劳动关系管理

人力资源管理前景

  1. 人力资源工作要和战略、技术、产品等要素相结合
  2. 人力资源必须要推动绩效
  3. 必须注重成本预算与风险管理
  4. 必须注重人力资源的开发
  5. 管理模式的创新与开发

职业等级考试简介

n  hr的职业能力

n  职业等级体系

n  职业等级考试说明

hr的职业能力(职业素养)

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n  学习能力

n  沟通能力

n  信息处理能力

n  分析综合能力

n  团队合作能力

n  客户管理能力

职业等级体系

n  岗前资格认证体系

n  在职职称评估体系

n  国内外职业标准体系对比

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职业等级考试说明

  1. 考试性质:标准参照性考试(crt
  2. 考试题型与要求

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职业等级考试说明

  1. 考试时间(只作参考,依考前通知为准)

a)  每年只设一次考试

b)  考试日期一般设在每年11月的第一个星期日

c)  考试分在两个半天进行,具体安排:

   上午 9001130    人力资源管理专业知识与实务 2.5小时

   下午 14001630  经济基础知识                        2.5小时

职业等级考试说明

  1. 考查知识类型

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职业等级考试说明

  1. 考查内容及比例

 

 

 

 

 

 

2012年考试预测与分析

n  考点预测

n  重点分析

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辅导安排及学习建议

n  考前辅导工作安排

n  学习建议

考前辅导工作安排

n  学习方式

1.  网络互动教学

2.  “三轮”辅导模式:专家讲授+考生自学+互动答疑

考前辅导工作安排

n  考前辅导

1.  全程强化阶段

2.  考点串讲阶段

3.  点题预测阶段

4.  在线答疑阶段

学习建议

n  调整心态

1.  以掌握知识为目标,提高个人能力为导向

2.  达标为善:及格分数线=140*60%=84

3.  平和为佳

学习建议

n  积极主动学习

1.  孰知考试特点:标准参照性考试(crt

2.  抓住考纲要求,清楚命题方向

3.  分析历年考题,分清重点考点

4.  反复阅读教材,掌握知识分布(2.58/天—1.5/周)

5.  反复章节练习,主动模拟测试

6.  提高答题速度,注重答题质量(1.6667/=100/题)

n  补充学习

1.  补充专业知识

2.  提高实操能力

3.  阅读参考书籍