2012经济专业技术资格考试
中级工商管理

前言

主讲:张老师

主要内容:

一、试卷结构分析

    二、历年试题分析

三、答题技巧

四、学习建议

一、试卷结构分析

1.单项选择题(60*1=60,每题的备选项中,只有1个最符合题意 ,四选一)

 2.多项选择题(20*2=40,每题的5个备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得o5

3.  案例分析题(20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05)

二、历年试题分析

1、命题范围

2、命题思路

3、命题重点

二、历年试题分析

1、命题范围

2、命题思路

3、命题重点

09试题分析

分值

单选

7

8

8

8

7

8

7

7

多选

4

8

6

6

4

6

2

4

案例

10

10

10

10

10试题分析

分值

单选

5

7

8

7

10

8

8

7

多选

4

8

6

4

4

6

4

4

案例

10

10

10

10

三、答题技巧

1.单项选择题

2.多项选择题

3.案例分析题

例题:

某企业开发出一种新产品,单位成本为1000元,假如该产品所在行业中类似产品的价格为1300元,请回答以下问题:

 (1) 若追求20%的利润,定价为(   )

 a.1100    b.1200    c.1300   d.1400

    答案:b. 售价=1000×(1+20%)=1200万元

    (2)按照随行就市定价法,应定价为(    )

  a.1200     b.1300   c.1400    d.1500

     答案:b  

      

(3)采取差别竞争定价,应定价为(    )万元

   a.1200     b.1300   c.1400    d.1500

 答案:acd

(4)采取撇脂定价,应定价为(    )万元

  a.1200     b.1300   c.1400    d.1500

 答案:cd

5)采取渗透定价,应定价为(    )万元

 a.1200     b.1300   c.1400    d.1500

    答案:a

四、预测及建议

1.各章节的重点内容

2.复习方法

3.时间安排

第一章    企业战略与经营决策

()企业战略概述

()企业战略分析

()企业战略类型与选择

()企业经营决策

第二章  公司法人治理结构

()公司治理及其运行机制

()公司所有者与经营者

()股东机构

()董事会

()经理机构

()监督机构

第三章  市场营销与品牌建设

()市场营销概述

()环境分析与市场定位

()市场营销策略

()品牌与品牌战略概述

()品牌战略的实施

第四章  生产管理与控制

()生产计划

()生产作业计划

()生产控制

()生产作业控制

()现代生产管理与控制的方法

第五章   物流管理

()企业物流管理概述

()企业采购与供应物流管理

()企业生产物流管理

()企业仓储与库存管理

()企业销售物流管理

第六章  技术创新管理

()技术创新含义、类型与过程

()技术创新组织与管理

()技术转移与技术交易

()技术创新与知识产权管理

第七章   人力资源规划与薪酬管理

()人为资源规划

()绩效考核

()薪酬管理

()企业劳动合同管理与劳动争议处理

第八章  企业投融资决策及重组

()筹资决策

()投资决策

()企业重组

预祝大家顺利通过考试!