监理基础知识

大纲要求

掌握：公路建设项目的划分；

 

     工程项目管理

熟悉：当前我国工程建设项目管理体制的基本格局；（了解改为熟悉）

公路工程基本建设程序的具体内容；

了解：项目、项目管理和建设项目管理的概念。

项目管理的基本概念

(一)项目管理的基本概念（了解）

1、项目的概念

项目是指在一定的约束条件下具有专门组织和特定目标的一次性任务。

 

2、项目的特征

(1)一次性和单件性：所谓一次性，是指项目实施和管理过程是一次性的。单件性，则是指每个项目都要根据其使用功能，在选定的地点上独立设计和单独施工。

(2)目标性：项目目标包括两个方面，一是项目工作本身的目标，是项目实施的过程；二足项目产出物的目标，是项目实施的结果。

(3)制约性（或约束性）

(4)时限性（或生命周期）：项目的单件性和过程的一次性决定了每个项目都具有自己的生命周期。成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制，是对整个项目生命周期的管理。

(5)独特性：项目的独特性是指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务相比所具有的特殊性。

(6)不确定性

 

项目管理的概念

项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、协调和控制的过程。

项目管理的主要特征

(1)目标明确：项目管理的目标，就是在限定的时间、限定的资源和规定的质量标准范围内，高效率地实现项目法人规定的项目目标。

(2)项目经理负责制：项目管理十分强调项目经理个人负责制，项目经理是项目成功的关键人物。

(3)充分的授权保证系统：项目管理的成功必须以充分的授权为基础。

(4)具有全面的项目管理职能：项目管理的基本职能是：计划、组织、协调和控制。

 

工程建设项目的概念（了解）

工程建设项目是指按照一个总体设计进行施工，由一个或几个相互有内在联系的单项工程组成，在经济上实行统一核算、行政上实行统一管理的建设实体。工程建设项目常简称为工程项目。

一个工程项目可以是一个或几个单项工程，也可以是一个系统的群体工程，但是只有具备以下条件的工程才能称为工程项目：

①工程要有明确的建设目的和投资的理由；

②工程要有明确的建设任务量；

③工程的投资条件要明确；

④工程的进度计划要明确；

⑤工程各组成部分之间要有明确的组织联系，应是一个系统；

⑥项目实施具有一次性。

 

工程建设项目管理的概念

工程建设项目管理是指以工程建设项目为对象，以实现工程建设项目质量、费用、进度等目标为目的，在工程建设项目的生命周期内，对建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动。工程建设项目管理常简称为工程项目管理。

工程项目管理是以工程项目目标控制为核心的管理活动。工程项目目标很多，但最核心的是质量目标、进度目标和费用目标，常称之为工程项目管理的三大目标。

建设项目管理的特征

（1）目标明确

建设项目目标是建设项目管理活动的出发点和归宿。它既是管理活动的中心，也是检验管理成败的标准。

（2）系统管理

对建设项目进行管理，必须从系统的角度出发，统筹协调项目实施的全过程、全部目标和项目有关各方的全部活动。

（3）项目经理负责制和权责统一原则

建设项目管理必须强调项目经理负责制，这是由项目管理的特点和要求决定的。

项目经理负责制，必须以适当的授权为保证。授予项目经理权力，必须与所承担的责任相对应。

（4）应用现代化的管理方法和技术手段

现代建设项目大多数是先进科学的产物或是一种涉及多学科的系统工程，要使项目圆满地完成，就必须将现代化的管理方法和科学技术加以综合运用。（网络计划技术、系统工程、价值工程等）

（5）在管理过程中实施动态控制

为了保证建设项目目标的完成，在建设项目实施过程中要采用动态控制。

例题：工程项目管理是以(   )为核心的管理活动。

a 项目经理   

b 一定的组织形式

c 工程项目目标控制  

d 实现投资效益

答案：c