第二节  出版社计划管理

出版社计划管理：主要是指本社出版物的生产与经营计划。

一、出版社计划的作用（了解）：

（一）优化出书结构；

（二）确定出书规模；

（三）全面整合营销；

（四）协调全社行动。

二、出版社计划管理的内容（熟悉）

    根据所订计划涉及时期的长短，出版社计划可分为长期的、年度的、季度的或月度的。根据计划的类型，可分为编、印、发、财务等专项计划。

（一）选题计划：1.年度选题计划；2.长期选题计划。

（二）年度出书计划：为某一个年度制订的全年所准备出版图书的计划。

1.初版、再版书出书计划

先由出版部门将有可能在计划年度内在版的制品全部列出，编辑部门提供可能出版的已来稿目录，二者合并。

2.重印书出书计划：根据市场需求来考虑。

3.两部分图书比例的把握。一般来说，重印书比例大些好，但也要有初版书、再版书。

（三）发稿计划：为某一个年度制订的列有全年准备发交印制加工的全部书稿的计划。

1.发稿计划的编制：先由编辑部根据来稿和组稿情况，将书稿目录加以汇总，在进行梳理，偏重于介绍图书主要内容以及把握发稿时间和估计字数，不需要填写印张等。

2.发稿计划与出书计划、选题计划关系

1）就同年出书计划和发稿计划来说，当年发稿、出书的书稿在两个计划中是重合的；上一计划年度发稿而本计划年度出书的书稿及本计划年度发稿而下一年度出书的书稿，在计划中不重合。

2）从出书计划中，可看出出版社在本年度中的生产经营大体情况；

从发稿计划中，可看出出版社在下一计划年度中的部分生产经营情况；

从选题计划中，则可看到出版社长远生产经营大体情况。

（四）印制计划：根据出书、发稿计划制订的生产计划。

印制计划要计算每一种书的字数、印张、印数，大体确定装帧用纸和用纸类别，估算全年排版、制版总量，印制材料用量和印刷色令数等，并提出保证印制质量、缩短印制周期、控制印制成本的要求。

一般按时间编制，分阶段实施。

还应当有装帧设计、图版制作、排校、印订以及印制材料备料等分计划。

（五）营销计划：关于如何推向市场、占有市场的计划。

包括全年推广活动安排、全年广告投放安排、全年图书销售计划（包括图书发货指标、退货率控制，初、再版书发货比例、上架率的提高，销售网点的拓展，折扣率策略）等。

（六）财务计划：体现经济效益。包括两方面内容：1）保证全年生产计划的财务计划；2）就每个具体项目的专门财务计划。

第三节  出版物质量管理

本节以图书质量管理为中心，也适用于其他出版物的质量管理。

图书质量包括两方面：与图书内容和编校质量相关的，与图书形式有关的。

一、质量是出版社的生命线（了解）

1.高质量的图书能够净化人的灵魂，提高人的品位，鼓舞人，给人带来喜悦；

2.高质量的书能够传之久远；

3.高质量的图书能够体现出精神产品的丰富价值；

4.高质量的图书能获得双效益。

因此，出版社应遵循国家规定，建立并健全有关出版物的质量保障机制，建立并认真执行一系列相关制度，充分重视社会对出版物质量的反应并作出改进，为社会不断提供高质出版物，维护好自己的生命线。

二、出版物质量管理措施（掌握）

（一）选题集体论证制度；

（二）选题报请审核备案制度；

（三）三级审稿责任制度；

（四）责编制度和编辑持证上岗制度；

（五）责校制度和“三校一读”制度；

（六）出书后的评审制度；

（七）其他几项制度：

1.重要选题图书外审制度；

2.各学科交叉审读制度；

3.专家通读及专项检查制度。

三、高度重视社会监督机制的作用（了解）

1.包括：出版行业协会监督、其他社会团体监督、读者监督和社会舆论监督等方面。

2.社会各界人士通过各种媒介对图书质量发表的意见，出版社要予以高度重视，认真研究，尽可采纳其中的合理意见。

第四节  出版社财务管理

一、出版社财务管理的目标和内容（了解）

（一）目标：出版社经营管理的总目标是企业效益的最大化。在坚持双效结合的前提下，出版社财务管理的目标是利润最大化。

（二）内容：

1.筹资：1）权益资本：国家投入或增拨的资本；2）借入资本：债权人提供的信用和贷款，是出版社筹资的主要对象。

2.投资：收回资金并取得收益为目的的资金流出。分长期投资、短期投资，由财务部门负责。

3.剩余分配：出版社对经营活动纯利润的分配。

 

二、出版社成本管理（了解）

企业产品的生产过程，也是生产的耗费过程，包括劳动对象的耗费、劳动手段的耗费和劳动力的耗费。如图书编辑印制过程中的耗费：材料费、直接人工费、制造费等。

1.对图书出版的资金耗费和图书出售后的资金回收进行比较，差额即为出版的经济效益。

2.对图书成本加以有效管理和控制，成为财务管理中心任务。

三、出版社的纳税管理（掌握）

（一）增值税

是对从事销售货物或者提供加工、修理、修配劳务以及从事进口货物的单位和个人取得的增值额为课税对象征收的一种税。

我国以纳税人年销售额的大小将增值税纳税人分为：a.一般纳税人：实行纳税抵扣法（或称发票扣税法）；b.小规模纳税人：实行简便易行的计税征收。

1.增值税税率：出版物销售收入17％，但图书（挂历除外）、期刊销售收入采用13％的低税率。对符合规定条件的出版物，实行先征收后退还的办法；

2.增值税计算相关项目：

（1）当期含税销售额：某个月出版社销售出版物所获得的总收入；

（2）当期不含税销售额：某个月含税销售额中所包含的增值税税款分离出去后，所剩下的出版社应获得的销售收入部分；

（3）当期增值税销项税额：按照不含税销售额和规定的增值税率计算的增值税额；

（4）当期增值税进项税额：出版社购进货物或接受应税劳务时所负担的增值税额。凭相应的进项增值税发票可抵扣销项税额；

（5）当期累计进项增值税额：当期增值税额与此前未抵扣完而剩余的增值税进项税额之和。

（6）当期应纳增值税税额：

某个月应该缴纳的增值税税款＝当期增值税销项税额-当期累计进项增值税额。

3.增值税计算步骤：

（1）计算当期不含税销售额：当期不含税销售额＝当期含税销售额/（1＋增值税率）（6.1）

（2）计算当期增值税销项税额：当期增值税销项税额＝当期不含税销售额*增值税率（6.2）

（3）计算当期应纳增值税税额：当期应纳增值税税额＝当期增值税销项税额-当期累计进项增值税额（6.3）

（二）营业税

是单位和个人在我国境内提供应税劳务、转让无形资产或销售不动产所取得的营业额征收的一种流转税；税率通常为5％。

需缴纳营业税的项目主要是书刊销售之外与出版活动相关的业务收入，如著作权贸易收入、广告收入、管理费收入、出租房产收入等。

应纳营业税额＝有关营业收入额*税率（6.4）

（三）所得税

1.企业所得税（25％）：应纳税额＝应纳税所得额*税率

2.个人所得税：除对职工的工资依法履行扣缴个人所得税（适用5％～45％的九级超额累进税率）义务外，还要对本社支出的各种稿酬、劳务费和其他费依法履行代扣代缴个人所得税的义务。

（1）稿酬的个人所得税纳税基数：每个人从每个品种图书所取得的稿酬总收入为纳税基数计算征收。记者、编辑稿酬列入工资计算所得税。

（2）计算方式：

a．若不超过4000元，扣除800元免税额，按20％税率计征，并减征30％；

应纳个人所得税税额＝（稿酬总收入额－800）*20％*（1-30％）（6.6）

b．若超过4000元（含4000元），扣除20％的免税额后，按20％的税率计征，并减税30％；

应纳个人所得税税额＝稿酬总收入额*（1－20％）*20％*（1－30％）（6.7）

（四）附加税费

1.城市维护建设税，适用差别比例税率：城市市区：7％，教育附加使用比例税率，税率为3％。

以上两种附加税费都以当期实际缴纳的增值税额、营业税额作为纳税基数计征：

应纳税额＝当期应纳增值税税额（或营业税税额）*税率（6.8）

（五）其他税收

如固定资产租赁收入、出售残存材料的收入等也要计税。

还要缴纳房产税、土地使用税、车船使用税、印花税等。

第五节  出版社的发行管理

出版社发行管理是指出版社对发行活动采取的一系列领导、组织、计划和控制的机制措施。

出版社发行管理对外主要体现在渠道建设和客户管理方面。

一、发行渠道建设（熟悉）

    注意几个方面：

    （一）渠道建设要积极主动，体现出版社自身的特点：出版社要根据自己需要和实际，合理设计自己的渠道架构；

    （二）深入挖掘各种渠道的价值；

    （三）布局合理，逐步完善，长线短线相结合；

    （四）有重点地开发渠道：经济发达地区、中西部地区；

    （五）构建系统全面的渠道网络：涵盖国有与民营、专业与综合、网上与实体、进口与出口、分销与直销等的渠道网络。

二、客户管理（熟悉）

    需注意几个方面：

    （一）强化服务意识；

    （二）不断创新，与时俱进；

    （三）加强客户管理的信息化；

    （四）要充分调动客户的积极性。