课程目录
第2章 工程建设项目管理
2.1 工程建设项目管理因素、模式及应用
2.1.1工程建设项目生命周期与阶段划分（图2-1）
2.1.2工程建设项目参与方及其他利益相关方
2.1.3工程建设项目各参与方介入项目的周期（图2-2）
2.1.4工程建设项目管理模式
（2）工程建设项目管理的实施方法
2）快速路径法（图2-4）
（3）工程建设项目常见的管理模式
1）传统管理模式
2）建造管理模式（CM）
3）管理承包模式（MC）
4）设计、采购、建造模式（EPC）
5）设计+管理模式（D+M）
6）自设管理机构平行发包模式（图2-12）
7）委托代理式管理模式（图2-13）
2.2 工程建设项目投资决策
2.2.1项目投资决策的内容与条件
第二类
（4）工程建设投资可行性研究
2.2.2投资体制改革的要点
（4）投资体制改革后政府管理工程建设项目投资的方
2.3 工程建设项目评价
3.3.1工程建设项目经济评价
2）资金时间价值的复利计算公式
3）名义利率与实际利率
4）基准收益率
5）经济评价指标
（2）工程建设项目财务评价
（3）工程建设项目国民经济评价
4）国民经济评价参数的选取
（4）不确定性分析
2）敏感性分析
2.3.2工程建设项目社会和环境评价
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