第十章 航运企业经营管理
本章考试大纲
主要
内容
具体要求
（一）航运企业船舶生产计划与调度
航运企业生产计划体系、生产计划功能、编制航运企业生产计划的原则；调度的任务与原则、船舶调度的主要工作、航运企业调度工作制度、航运企业调度作业调整。
（二）航运企业经营策略
航运企业经营策略含义；航运联营的益处、航运企业联营的主要形式、航运企业竞争策略、航运企业建立营销网络的形式、航运企业风险管理策略。
第一节 航运企业船舶生产计划与调度
本节考试内容
知识点一：航运企业生产计划（了解）
(一)航运企业生产计划体系
航运企业生产计划按时间分为长期计划、中期计划、近期或短期计划等三种类型。
(二)航运企业生产计划的功能
(1)决策影响的时间长短不同;
(2)能调动水运企业资源的程度不同;
(3)涉及水运企业经营的风险不同。
（三）航运企业生产计划的任务及编制原则
1.航运企业生产计划的任务
根据国家的方针、政策和计划年度发展国民经济的总任务，在经济调查与市场研究的基础上，分析航运市场及相关市场的变化趋势及货流、运力、吞吐能力的变化；核定企业的船舶运输能力或港口通过能力‘对运输任务和生产能力进行综合平衡，合理确定企业在计划年度生产发展的速度和规模，保证国民经济和人民生活对水运的需要。
2.编制航运企业生产计划应遵循的原则
(1)航运企业生产与国民经济的需求相适应。
(2)航运企业生产计划的弹性与客观环境变化相协调。
(3)综合平衡与动态发展相统一。
(4)航运企业生产计划的严肃性与科学性相结合。
例题一：航运企业生产计划按时间可以分为（ ）。
a.长期计划、中期计划、近期或短期计划
b.年度计划和作业计划
c. 年度计划和季度计划
d.战略计划和年度计划
【答案】a
【答案解析】航运企业生产计划按时间可以分为长期计划、中期计划、近期或短期计划等三种类型。
知识点二：航运企业生产调度（掌握）
本部分内容与第九章第四节内容部分重复。