国际注册内部审计师

51. 美国学者伊西阿.利特瓦克和彼得.拜廷把国际经营环境归结为七个主要因素：根据七个因素的程度高低来判断一个因家的环境是“冷”还是“热”。这七个因素为政治稳定性、市场机会，经济发展和成熟、文化—元化、法律障碍、实质障碍以及地理文化差异。这七个因素中，如果前四种程度高，属于“热”国，投资环境好，反之则屈于“冷”国;后三种则相反，如果程度低，属“热”国，程度高则属“冷”国。这种对国际经营环境进行分析的方法是以下哪一种方法?

A.经营环境等级评分法

B.国别冷热比较法

C.机会——威胁分析法

D.国际对比法

52.技术转移按可供转移的技术成果内容划分，可分为那几种?

I.产品实物形式的技术;II.劳动过程形式的技术; III.信息形式的技术; IV、市场转移的技术

A.I和II

B.I和III

C.II和III

D.I、II和III

53.全球化和地区化正在形成产业的具有竞争性的结构。在何种情况下这种情形可以有助于最具有竞争性的环境?

A.全球力量占支配地位。

B.地区力量占支配地位。

C.两种力量的混合占支配地位

D.两者都不占支配地位。

54.以下哪种方法不是全球化企业财务控制的主要方法?

A.公司内部业务评估制度

B.财务报告制度

C.制定合理标准

D.财务审计制度

55. 一般说来.全球化企业在进行财务管理时，可根据企业规模的大小，经营跨国化的程度以及公司组织结构，选择以下哪几种基本财务结构形态?I.由公司总部实施中央集权。lI.由公司总部指导下的国际部或国际公司实施中央集权。III.由公司总部与其下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施分权制。1V由总部下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施中央集权。

A.Ⅰ和Ⅳ

B.Ⅱ和Ⅲ

C.Ⅲ和Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

56.全球化企业财务管理的基本职能是什么?

A.预防风险和降低成本

B.降低成本和筹措资金

C.筹措资金和运用资金

D.预防风险和运用资金

57. 全球性产品分部结构是把企业经营的重点放在产品市场和技术开发上，按产品设置管理部门，负责协调产品在全球范围内一切业务括动，其局限性表现为以下哪项?

A.它使整个企业的组织机构过于庞大，同一地区间各产品部协调出现困难，

B.它的组织过于复杂，管理成本较高。

C.它的组织稳定性差，容易造成多头领导。

D.它的组织简单，较为分散，管理成本较少。

58.以下哪些因素是影响企业实施全球化战略的主要因素?

I.市场因素

II.劳动力和自然资源因素

III.贸易壁垒因素

IV.全球战略一体化因素

A.IV

B.II和III

C.III和IV

D.I、II、III和IV

59. 由于现代技术发展日新月异，技术开发的投入日益庞大，技术开发所依赖的资源日益复杂，技术开发的风险巨大。因此，以培植技术核心能力为基础的企业技领先战略必须遵循哪项原则?

I、优化原则

II.柔性原则

III，效益原则

IV.协调原则

A.I和II

B.II和IV

C.I、II和III

D.I、II、III和IV

60.成熟产业中的非价格战略包含有哪几种战略?

I.市场渗透战略

II.产品发展战略

III.市场发展战略

IV.产品增值战略

A.I和II

B.II和III

C.I、II和III

D.I、II、III和I

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