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（3）零基预算是指一切从零开始,通过重新考虑费用预算的必要性和各项支出的经济效益而编制的预算。它不考虑过去预算的数额。

【例题】一家公司使用零基预算来编制它的年度主预算。客户关系发展部去年的预算为190,000美元。去年的通货膨胀率是10%，同样地，明年的销量也预期增长10%。在零基预算的概念下，下列哪项可能是客户关系发展部的下一年的预算：

a.这一金额部分依赖于将要提供的服务数量水平

b.和去年一样（190,000美元）

c.等于用销量调整后的去年的预算（209,000美元）

d.等于用销量和通货膨胀率调整后的去年的预算（229,000美元）

【答案】a

【解析】 在零基预算下，每年预算都独立于前一年。每一美元都是从零开始分析，因此，从提供的信息中没法得到下一年的预算。这与增量预算形成对比，增量预算是基于以前的成本水平而得出的。

下面我们来看一些习题。

【例题】预算通常被分为计划文件和控制措施。预算计划所需要的信息和预算控制所需要的信息一个重要的区别是计划所需要的信息：

a.可能由外部数据得出 b.更细节化 c.可能是量化的 d.可能更精确

【答案】a

【解析】因为计划较多受到公司环境的强烈影响，因此计划采用的信息更可能由外部数据得出。选项（b）不正确。因为控制信息更加细节。选项（c）不正确。因为两种信息都需要量化，但计划要求较少的量化。选项（d）不正确。因为控制信息很可能更精确。

【例题】预算的主要目的是：

a.使一家公司向它的短期目标和长期目标前进

b.确定一家公司的使命

c.为公司的产品确认新的市场

d.提供非正式的交流渠道

【答案】a

【解析】因为预算与战略计划有紧密的、目的明确的、合理的联结，所以有助于公司实现短期和长期目标。选项（b）不正确。因为战略与公司使命有关。选项（d）不正确。因为预算是正式的交流工具。

【例题】预算系统的主要目标是：

a.确定责任中心，为业绩评估提供框架结构，促进公司的各个部门间的合作与交流

b.确定责任中心，便于确定未完成预算的责任，保证监督者和下属的目标一致性

c.增强行动的计划性，为业绩评估提供框架结构，促进组织各个部门间的合作与交流

d.增强行动的计划性，便于确定未完成预算的责任，保证监督者和下属的目标一致性

【答案】c

【解析】通常这三个方面都会被考虑并认为是预算的目标。

选项（a）不正确，因为第一项不正确。在编制预算之前，需要定义责任中心。选项（b）不正确，这三个方面都不是正确的预算目的，在编制预算之前需要定义责任中心。预算的目的不是为了归责，而是评价业绩，确定为什么达到或没有达到业绩，最终使业绩得到提升或改进。预算不能真正确保监督者和下属之间达成目标一致性。

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（责任编辑：中大编辑）

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