10. 甲公司是一家钢铁企业,在下列市场环境分析中,属于企业的技术环境的有( )。
A.我国企业自主创新能力提高,推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利,如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等
B.国际产钢大国限制钢铁出口
C.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整,工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视
D.国家完善各项法律法规体系,保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益
11. 步车中的新宠,对生产使用汽油的小型汽车企业构成威胁。这属于波特的五力模型中的( )。
A.行业新进入者威胁 B.供应商议价能力高
C.替代品威胁 D.购买商议价能力高
12.甲公司是中国一家财务软件企业,几乎垄断了财务系统软件市场,由此可判断该企业的议价能力( )。
A.高 B.低
C.不确定 D.不知道
13.甲培训公司是一家传统面授培训机构,在中国成立了数十家连锁机构,占有该专业培训的半壁江山。但网上远程培训的出现,使该企业经营每况愈下。网上远程培训对其的威胁来自于( )。
A.供应商 B.同业竞争
C.购买商 D.替代品
14.某企业是生产生活用品的企业,其将购买者分为大量购买者、小量购买者和偶尔购买者,该企业进行市场细分时考虑的变量是( )。
A.地理细分 B.应用细分
C.生活形态细分 D.购买特征
15.甲公司是一家大型跨国企业,在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以最大限度地获取低成本竞争优势,这种国际化经营行为属于( )。
A.多国化战略 B.全球化战略
C.跨国化战略 D.本土化战略
16.企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式,然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家,这是为了( )。
A.寻求资源 B.寻求市场
C.寻求效率 D.寻求战略性资产
17. 在国际贸易生命周期中,在生产成本低的国家,企业开始在其他国家和高收入国家的市场与高收入国家竞争出口往其他国家的业务属于( )。
A.阶段1 B.阶段2
C.阶段3 D.阶段4
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