注册会计师

一、单项选择题

1、适用于分权程度较高的企业的内部转移价格是(　)。

A、价格型内部转移价格

B、成本型内部转移价格

C、协商型内部转移价格

D、全部成本转移价格

2、下列有关标准成本中心的说法中，不正确的是(　)。

A、不对生产能力的利用程度负责

B、不进行设备购置决策

C、需要作出定价决策

D、应严格执行产量计划，不应超产或减产

3、下列关于利润中心的说法中，不正确的是(　)。

A、可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心

B、自然的利润中心直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务

C、人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品

D、利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作

4、关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是(　)。

A、容易实现目标的一致性

B、可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务

C、可以充分发挥下属的积极性和主动性

D、可以对下属权限内的事情迅速作出反应

5、可以考虑的内部转移价格不包括(　)。

A、价格型内部转移价格

B、全部成本转移价格

C、成本型内部转移价格

D、协商型内部转移价格

6、协商型内部转移价格主要适用于(　)。

A、分权程度较低的企业

B、分权程度较高的企业

C、集权程度较高的企业

D、集权程度较低的企业

7、下列有关成本中心的说法中，不正确的是(　)。

A、成本中心往往没有收入，即使有少量的收入，也不是主要的考核内容

B、任何发生成本的责任领域，都可以确定为成本中心

C、费用中心适用于投入和产出之间有密切关系的单位

D、标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任

8、下列关于利润中心的考核指标的说法中，正确是(　)。

A、边际贡献、可控边际贡献、部门税前经营利润都可以用来评价利润中心的业绩

B、以边际贡献作为评价依据可能是最好的

C、以可控边际贡献作为业绩评价依据没有考虑可控固定成本

D、以部门税前经营利润作为业绩评价的依据适合于部门经理的评价

9、利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。该部门的“部门可控边际贡献”为(　)。

A、5000元

B、4000元

C、3500元

D、2500元

10、下列各项说法中，不属于用部门投资报酬率来评价投资中心业绩的优点的是(　)。

A、可用于部门之间以及不同行业之间的比较

B、可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门的经营状况作出评价

C、允许使用不同的风险调整资本成本

D、比较客观

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