二、多项选择题
1、甲公司是一家新成立的企业,公司董事会在全球范围内进行招聘,组成了公司的管理团队。董事会在考虑与管理层之间的分工时需要考虑的因素有( )。
A.企业规模
B.企业业务类型
C.企业所有权结构
D.企业文化
2、下列属于审计委员会的组成成员的有( )。
A.独立董事
B.行政董事
C.非行政董事
D.财务经理
3、在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为( )。
A.运营
B.财务报告
C.信息
D.合规
4、A 公司是一家为某旅游景点提供缆车服务的缆车公司。公司规定每日营业结束后,由未参与售票的雇员对收款机中的现金进行清点,并与收款机中记录的现金总额进行核对。如有不同,应进行调查。根据以上信息可以判断,该公司执行的控制活动包括( )。
A.授权和批准
B.人员控制
C.调节和复核
D.职责划分
5、以下哪些情况可能破坏企业的控制环境( )。
A.当一名业务员离职后,销售部主管要求另一位业务员完成两个人的任务,否则就扣除全部奖金
B.某企业为其员工建立了合理的业绩评估体系
C.董事会对公司高层管理者的行为无可奈何
D.某企业审计部主管自嘲地说“我就是一个摆设”
6、下列各项中属于COSO内部控制要素的有( )。
A.控制环境
B.会计制度
C.信息与沟通
D.风险评估
7、有效的公司治理要求董事会把工作重点放在全面监督和公司的管理上,建立一个有效的公司治理制度时需要考虑的因素包括( )。
A.过程比人员更重要
B.披露和透明度对市场诚信是至关重要的
C.股东的责任
D.外部审计必须是独立的
8、我国内控规范要求企业建立内部控制体系时应符合的目标有( )。
A.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整
B.提高经营效率和效果
C.促进企业实现发展战略
D.内部控制的保证程度为绝对保证
2012年注册会计师考试战略风险管理试题汇总
(责任编辑:xll)