注册会计师

二、多项选择题

1

[答案] ABD

[解析] 一般来说，战略管理流程包括公司战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。

2

[答案] ABCD

[解析] 在相似产品、市场类别中遵循相似战略的一组企业称为战略群组。确定战略群组时考虑的因素：产品类别、消费者群组(无论是个人消费者或企业客户)、按国家或区域划分的群体细分、以及竞争对手。

3

[答案] BCD

[解析] 行业生命周期包括四个阶段：起步期、成长期、成熟期、衰退期。引入期属于产品生命周期。

4

[答案] ABCD

[解析] 能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种

(1)建立竞争优势的资源

(2)稀缺资源

(3)不可被模仿的资源

(4)不可替代的资源

(5)持久的资源。

5

[答案] BC

6

[答案] ABD

7

[答案] BD

[解析]

(教材P143～144)

8

[答案] ABC

[解析] 股东价值最大化的限制因素包括

(1)企业的内部约束

(2)政府的影响

(3)法律法规的约束

(4)经济约束。利率和汇率属于经济约束。(教材P158)

9

[答案] ABCD

[解析] COSO 对内部控制系统的五大要素进行了认定，这五个部分包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监察。(教材P190)

10

[答案] ABD

[解析] 审计委员会与外聘审计师

1. 承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议的主要责任。

2. 监督新审计师的选择过程。

3. 批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬。

4. 复核审计师的审计工作范畴，并确信该审计范畴是充分的。

5. 确保于每次年审开始之时已为审计制订了适当的计划。审计委员会执行完工后的复核。

6. 为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策，并向董事会提出相关建议。提供非审计服务时，不得损害审计师的独立性或客观性。

7. 制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型，并且说明外聘审计师能够提供的无需请示审计委员会的服务。(教材P204～205)

11

[答案] ABC

[解析] 有偿债能力的公司可采用多种重组方式，包括债务转股份、股份转债务、一种股份转为另一种股份，以及一项债务转成另一项债务等等。(教材P318)

12

[答案] ABC

[解析] 企业风险管理主要包括以下几个要素：1.调整风险偏好和战略;2.加强风险应对决策;3.降低经营性的意外和损失;4.识别和管理多重和跨企业的风险;5.抓住机遇。(教材P223)

13

[答案] ABD

[解析] 汇率风险包括交易风险、外币折算风险、经济风险三种。(教材P267～268)

14

（责任编辑：xll）