注册会计师

单选题

16.甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%，经测算，甲公司的加权平均资本成本为7.5%，可持续增长率为7%，该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。

A.减损型现金剩余

B.减损型现金短缺

C.增值型现金短缺

D.增值型现金剩余

【答案】B

【解析】投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%，增值型;销售增长率为10%大于可持续增长率为7%，现金短缺 ;选项B正确。该知识点在教材110页。

【知识点】财务战略

第13课时:第三章 第三节 职能战略(3)

知识点六、财务战略

从财务的战略目标考虑，必须区分两种现金短缺:一种是创造价值的现金短缺;另一种是减损价值的现金短缺。对于前者，应当设法筹资以支持高增长，创造更多的市场捕加值;对于后者，应当提高可持续增长率以减少价值减损。同样道理，也有两种现金剩余:一种是创造价值的现金剩余，企业应当用这些现金提高股东价值增长率，创造更多的价值:另一种是减损价值的现金剩余，企业应当把钱还给股东，避免更多的价值减损。

综上所述，影响价值创造的因素主要有:①投资资本回报率;②资本成本;③增长率;④可持续增长率。它们是影响财务战略选择的主要因素，也是管理者为增加企业价值可以操纵的主要内容。

单选题

18.甲公司是国内一家语言培训公司，率先采用外籍老师“一对一”培训方式，办出了名气，考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势，甲公司的竞争战略类型属于()。

A.集中化战略

C.差异化战略

D.混合战略

【答案】D

【解析】率先采用外籍老师“一对一”培训方式，是差异化战略;公司因此又获得规模经济优势，是成本领先战略;成本领先战略与差异化战略的结合，属于混合战略。该题知识点在教材79页。

【知识点】基本竞争战略的综合分析——“战略钟”

第10课时:第三章 第二节 业务单位战略

知识点四、基本战略的综合分析——“战略钟”

单选题

19.下列属于混合战略的是()。

A.可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势

D.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变

【答案】A

【解析】混合战略，在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。选项A正确。该题知识点在教材79页。

【知识点】基本竞争战略的综合分析——“战略钟”

第10课时:第三章 第二节 业务单位战略

知识点四、基本战略的综合分析——“战略钟”

单选题

20.下列关于总体战略说法正确的是()。

A.选择经营范围，合理配置所必需的资源

B.选择经营范围，发挥协同作用

D.确定竞争优势的有效地控制资资产的分配和使用

【答案】A

【解析】总体战略(公司层战略)是企业最高层次的战略。他需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

【知识点】总体战略

第9课时:第三章 战略选择 第一节 总体战略

第一段

多选题

1.甲公司是C国一家生意经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国******进行了*调查分析，以下分析因素属于钻石模型4要素的有()。

A.N国市场上质量高，价格适中的大众化彩电较少

B.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对C国家电产品进入判定了许多限制性政策

C.N国劳动力价格比C国明显偏低，****文化与技术水平较低

D.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈

【答案】ACD

【解析】钻石模型四要素是：生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A属于竞争对手的表现;选项C属于生产要素;选项D属于竞争对手的表现。该知识点在教材126页、127页。

【知识点】钻石模型分析

第15课时:第三章 第四节 国际化经营战略

知识点二、钻石模型分析

钻石模型四种要素

多选题

3.在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有()。

A.能获得更多的知识和专门技术

B.能获得高质量的货源

C.有利于降低采购成本

【答案】AC

【解析】采购方选择采用多货源策略。优点：(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。选项AC正确。该知识点在教材93页。

第12课时:第三章 第三节 职能战略(2)

知识点四、采购战略

多货源策略

优点：

(1)能够取得更多的知识和专门技术

(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低

(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价

多选题

4.甲是M国的一家电子商务公司，2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国，甲收购乙涉及的发展战略类型有()。

A.市场开发战略

C.相关多元化战略

D.横向一体化战略

【答案】AD

【知识点】总体战略的主要类型

第9课时:第三章 战略选择 第一节 总体战略(公司层战略)

知识点一：总体战略的主要类型

多选题

5.下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有()。

A.产品组合策略

B.营业推广策略

C.品牌与商标策略

D.广告促销策略

【答案】AC

第11课时:第三章 第三节 职能战略(1)

知识点一、市场营销战略

(二)设计市场营销组合

简答题

1.江康公司是C国一家大型药品生产企业。******。为了保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本，2009年以来，江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。

2011年，为建立营销网络，江康公司收购了两家医药分销公司。之后又将重心转向特色原料药领域，收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%的股权，以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。

为了提高江康公司的研发效率，同事保持江康公司自身在经营中的相对独立性，2012年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作，通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学实验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床试验一体化的业务整合。

要求：

(1)简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵和优点。

(2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

【知识点】总体战略的主要类型、发展战略的主要途径

第三章第一节知识点一、知识点二

综合题

简述分析蓝天公司的发展中主动规避的主要市场风险。

【答案】蓝天公司的产品在欧洲市场的交易以美元结算，以预防欧元币值的大幅度变动。规避了市场风险中的汇率风险。

公司应该基于自身的研发实力，开发信的太阳能光伏产品，以有效规避光伏电池板行业由卖方市场转向买方市场风险，同时，可以充分发挥公司自身的优势，将企业做强做大。规避了供需关系变化带来的市场风险。

【知识点】宏观环境分析、产业环境分析、企业面对的风险种类、发展战略的主要途径

第二章第一节知识点一

第二章第一节知识点二

第五章第一节知识点二

第三章第一节知识点二