注册会计师

单选题

12.甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案适用的标准是()。

A.适宜性标准

C.可行性标准

D.外部性标准

【答案】A

第3课时:第一章 第二节 公司战略管理

知识点一、战略管理过程

适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标;

单选题

15.下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()。

A.波士顿矩阵

B.通用矩阵

C.成功关键因素分析

D.SWOT分析

【答案】C

【知识点】战略管理过程

第3课时:第一章 第二节 公司战略管理

知识点一、战略管理过程

多选题

8.下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有()。

B.提高公司在客户中的声誉

C.获得持久的竞争优势

D.提高股利增长率

【答案】BC

【解析】战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。该知识点在教材第3页。

【知识点】公司的使命、目标与公司战略的功能

第2课时:第一章 导论 第一节 公司战略的基本概念

知识点二、公司的使命、目标与公司战略的功能

战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。

多选题

10.下列哪些模型是分析内部环境()。

A.通用矩阵

B.波士顿矩阵

C.成功关键因素分析

D.SWOT分析

【答案】AB

第3课时:第一章 第二节 公司战略管理

知识点一、战略管理过程