注册会计师

参考答案及解析

1.

【答案】C

【解析】战略泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。

2.

【答案】D

【解析】上述的表述中体现了战略是一种计谋，它是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。

3.

【答案】C

【解析】模式观体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段。甲公司自成立以来都是采用的集团化经营就体现了其具体行动和现实结果，所以它属于模式观。

4.

【答案】D

【解析】战略是一种定位就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，已形成可以持续的竞争优势。

5.

【答案】A

【解析】企业战略中公司战略是企业的整体战略，是由公司最高管理层制定的;业务单位战略是由企业事业部门管理层制定的，它是企业第二层次的战略，职能战略是由职能部门管理层制定的，它包括：研究与开发、生产、采购、人力资源管理、财务、市场营销及销售等，所以选项B、C、D的说法均不正确。

6.

【答案】D

【解析】JIT管理模式是属于企业生产部门应该制定的战略，它侧重于企业内部特定职能部门的运行效率，所以它属于职能战略。

7.

【答案】C

【解析】职能战略的制定者是职能部门的经理，所以丙是制定职能战略的。甲、乙、丁都是属于企业的高级管理人员，是企业公司战略的制定者。

8.

【答案】C

【解析】这里体现了战略能利用企业与环境之间的联系这一关键要素。

9.

【答案】A

【解析】以营利为目的而成立的组织的首要目的是为所有者带来经济价值，追求股东价值最大化。

10.

【答案】C

【解析】战略目标有具体的数量特征和时间界限，通常为3-5年或更长。

11.

【答案】B

【解析】理性方法发展战略目标的一般步骤是：进行企业评估、确定使命和目标、进行差距

分析、进行战略选择、执行所选择的战略。

12.

【答案】C

【解析】战略管理流程的顺序是：战略分析→战略制定→战略实施。

13.

【答案】A

【解析】企业战略可以划分为三个层次：公司战略、竞争战略(业务单位战略)和职能战略。选项A的说法是不正确的。

14.

【答案】D

【解释】选项A、B、C属于使命陈述的三个作用，选项D属于企业使命的要素。

15.

【答案】B

【解析】战略规划的第一是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。

16.

【答案】B

【解析】战略管理需要管理和改变企业与外部的关系，并不是只管理企业的内部，和外部没有联系，选项B的说法不正确，其他的选项说法均是正确的。

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