二、多项选择题
1. 战略管理流程包括的企业战略核心领域是( )。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略反馈
D.战略实施
2. 在确定战略群组时,需要考虑的因素包括( )。
A.产品类别
B.竞争对手
C.消费者群组
D.按国家或区域划分的群体细分
3. 行业生命周期阶段包括( )。
A.引入期
B.成长期
C.起步期
D.成熟期
4. 以下哪些资源可以形成企业的核心竞争力( )。
A.稀缺资源
B.持久的资源
C.不可替代的资源
D.不可被模仿的资源
5. 按照并购方的不同身份,可以将并购分为( )。
A.横向并购
B.产业资本并购
C.金融资本并购
D.纵向并购
6. 进行战略评估时,可以从( )来理解评判战略的成功标准。
A.可行性标准
B.适宜性标准
C.客观性标准
D.可接受性标准
7. 以下关于预算的说法正确的是( )。
A.编制预算最常用的方法有增量预算和全面预算
B.使用零基预算能够促进更为有效的资源分配
C.增量预算可能强调短期利益而忽视长期目标
D.零基预算需要的时间较长
8. 以下属于股东价值最大化的限制因素有( )。
A.利率
B.汇率
C.政府的影响
D.企业的外部约束
9. 属于COSO委员会内部控制框架体系的要素有( )。
A.控制环境
B.风险评估
C.信息与沟通
D.控制活动
10. 以下关于审计委员会与外聘审计师之间关系描述正确的是( )。
A.承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议的主要责任
B.批准外聘审计师的业务条款
C.审计服务的报酬与审计委员会无关,由企业财务部门根据高层领导意见决定
D.为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策,并向董事会提出相关建议
11. 有偿债能力的公司可采用的重组方式包括( )。
A.债务转股份
B.股份转债务
C.一项债务转成另一项债务
D.管理命令
12. 以下属于企业风险管理要素的是( )。
A.调整风险偏好和战略
B.降低经营性的意
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