三、计算题
1
[答案] (1)固定资产改扩建的会计分录:
借:在建工程 1 400
累计折旧 400
固定资产减值准备 200
贷:固定资产 2 000
借:在建工程 300
贷:工程物资 300
借:在建工程 117
贷:原材料 100
应交税费-应交增值税(进项税额转出) 17
借:在建工程 150
贷:应付职工薪酬 150
借:在建工程 33
贷:银行存款 33
改扩建后在建工程账户的金额=1 400+300+117+150+33=2 000(万元)。
借:固定资产 2000
贷:在建工程 2000
(2) 2006年计提折旧=(2 000-100)÷10=190(万元)
借:制造费用 190
贷:累计折旧 190
(3)2006年12月31日计提减值准备前的固定资产的账面价值=2 000-190=1 810(万元),可收回金额为1 693万元,应计提减值准备117万元(1 810-1 693)。
借:资产减值损失 117
贷:固定资产减值准备 117
(4)2007年计提折旧=(1 693-100)÷9=177(万元)
借:制造费用 177
贷:累计折旧 177
(5)2007年12月31日计提减值准备前的固定资产的账面价值=1 693-177=1 516万元,可收回金额为1 600万元,不应计提减值准备,也不能转回以前年度计提的减值准备。
(6)2008年计提折旧=(1 516-100)÷8=177(万元)
借:制造费用 177
贷:累计折旧 177
2
[答案] (1)机器设备
该机器的公允价值减去处置费用后的净额=2 000-100=1 900(万元)
机器设备预计未来现金流量的现值=∑[第t年预计资产未来现金流量/(1+折现率)t
=600/(1+5%)+540/(1+5%)2+480/(1+5%)3+370/(1+5%)4+300/(1+5%)5
=571.43+489.80+414.64+304.40+235.05=2 015.32(万元)
机器的可收回金额为2 015.32万元
固定资产减值损失=(8 000-5 000)-2 015.32=984.68(万元)
(2)对于专有技术,由于企业的无形资产在被新技术所代替时,如果已无使用价值和转让价值则全额计提减值准备;如果仅仅是其创造经济利益的能力受到重大影响而仍有一定价值时,则应当分析其剩余价值,认定其本期应计提的减值准备。
无形资产应计提减值准备=(190-100)-30=60(万元)
(3)2007年12月31日C设备账面价值=4 900-(4 900-100)/8×3-360=2 740(万元)
2008年12月31日账面价值=2 740-(2 740-100)/5=2 212(万元)
该项资产的可收回金额为2 600万元,可收回金额高于账面价值,不需要计提减值准备。
(4)长期股权投资的投资成本2 700万元>可收回金额2 100万元,应计提长期股权投资减值准备=2 700-2 100=600(万元)。
(5)编制会计分录:
借:资产减值损失 1 644.68
贷:固定资产减值准备 984.68
无形资产减值准备 60
长期股权投资减值准备 600
3
[答案] (1)2008年12月31日资产组账面价值=20+30+50=100(万元)。
因正大公司估计该生产线的公允价值减去处置费用后的净额为54万元,预计未来现金流量的现值为60万元,因此,应以预计未来现金流量的现值作为生产线的可收回金额。即资产组可收回金额为60万元。
比较资产组的账面价值及其可收回金额,应确认资产组的减值损失=100-60=40(万元)。
将资产组的减值损失分摊至各项设备:
|
设备A |
设备B |
设备C |
整条生产线 |
|
|
账面价值 |
200 000 |
300 000 |
500 000 |
1 000 000 |
|
可收回金额 |
600 000 |
|||
|
减值损失 |
400 000 |
|||
|
减值损失分摊比例 |
20% |
30% |
50% |
|
|
分摊减值损失 |
50 000 |
120 000 |
200 000 |
370 000 |
|
分摊后的账面价值 |
150 000 |
180 000 |
300 000 |
|
|
尚未分摊的减值损失 |
30 000 |
|||
|
二次分摊比例 |
37.5% |
62.5% |
||
|
二次分摊的减值损失 |
11 250 |
18 750 |
30 000 |
|
|
二次分摊后应确认减值损失总额 |
131 250 |
218 750 |
||
|
二次分摊后的账面价值 |
150 000 |
168 750 |
281 250 |
(2)会计分录如下:
借:资产减值损失 400 000
贷:固定资产减值准备――设备A 50 000
――设备B 131 250
――设备C 218 750
4
[答案] (1)计算总部资产和各资产组应计提的减值准备
首先,将总部资产采用合理的方法分配至各资产组;然后比较各资产组的可收回金额与账面价值,最后将各资产组的资产减值额在总部资产和各资产组之间分配。计算过程如下表:
|
项 目 |
A生产线 |
B生产线 |
C生产线 |
合计 |
|
资产组账面价值 |
400 |
500 |
600 |
1 500 |
|
各资产组剩余使用寿命 |
5 |
10 |
15 |
|
|
各资产组按使用寿命计算的权重 |
1 |
2 |
3 |
|
|
各资产组加权计算后的账面价值 |
400 |
1 000 |
1 800 |
3 200 |
|
总部资产分摊比例 |
12.5% |
31.25% |
56.25% |
100% |
|
总部资产账面价值分摊到各资产组的金额 |
50 |
125 |
225 |
400 |
|
包括分摊的总部资产账面价值部分的各资产组账面价值 |
450 |
625 |
825 |
1 900 |
|
可收回金额 |
460 |
480 |
580 |
1 520 |
|
应计提减值准备金额 |
0 |
145 |
245 |
390 |
|
各资产组减值额分配给总部资产的数额 |
0 |
145×125/625 |
245×225/825 |
95.82 |
|
资产组本身的减值数额 |
0 |
145×500/625 |
245×600/825 |
294.18 |
(2)有关会计分录如下:
借:资产减值损失 390
贷:固定资产减值准备—总部资产(办公楼)95.82
—B生产线 116
—C生产线 178.18
5
[答案]
首先,计算
A.B资产组和各设备的账面价值
A资产组不包含商誉的账面价值=1 500-1 500/5=1 200(万元)
其中:X设备的账面价值=400-400/5=320(万元)
Y设备的账面价值=500-500/5=400(万元)
Z设备的账面价值=600-600/5=480(万元)
B资产组不包含商誉的账面价值=1 000-1 000/5=800(万元)
其中:S设备的账面价值=300-300/5=240(万元)
T设备的账面价值=700-700/5=560(万元)
其次,对不包含商誉的资产组进行减值测试,计算可收回金额和减值损失。
①A资产组的可收回金额为1 000万元小于其不包含商誉的账面价值1 200万元,应确认资产减值损失200万元。
②B资产组的可收回金额为820万元,大于其不包含商誉的账面价值800万元,不确认减值损失。
第三,对包含商誉的资产组进行减值测试,计算可收回金额和减值损失。
①A资产组包含商誉的账面价值=1 500-15 00/5+60=1 260(万元),A资产组的可收回金额为1 000万元小于其包含商誉的账面价值1 260万元,应确认资产减值损失260万元。
减值损失260万元应先抵减分摊到资产组的商誉的账面价值60万元,其余减值损失200万元再在X、Y、Z设备之间按账面价值的比例进行分摊。
X设备分摊的减值损失=200×320/1 200=53.33(万元)
Y设备应分摊的减值损失=200×400/1 200=66.67(万元)
Z设备应分摊的减值损失=200×480/1 200=80(万元)
②B资产组包含商誉的账面价值=1 000-1 000/5+40=840(万元)
B资产组的可收回金额为820万元
B资产组的可收回金额820万元小于其包含商誉的账面价值840万元,应确认资产减值损失20万元。抵减分摊到资产组的商誉的账面价值20万元,B资产组可辨认资产未发生减值损失。
(2)甲公司应编制的会计分录如下:
借:资产减值损失 80 (60+20)
贷:商誉减值准备 80
借:资产减值损失 200
贷:固定资产减值准备——X设备 53.33
——Y设备 66.67
——Z设备 80
相关资料:
编辑推荐:
(责任编辑:中大编辑)