企业法律顾问

第三章  企业战略管理 

第一节  企业战略管理概论 

一、熟悉企业战略的相关定义 

二、了解企业战略管理的定义和原则 

三、熟悉企业战略的三个层次 

四、了解企业战略管理的特点 

五、熟悉企业战略管理的过程 

六、熟悉战略目标的定义和作用 

第二节  企业战略分析 

一、掌握企业宏观环境分析（PEST分析法） 

二、掌握产业环境分析（竞争状况分析） 

三、掌握企业内部因素分析 

四、掌握SWOT分析 

第三节  企业战略的类型 

一、熟悉总体战略类型 

二、熟悉竞争战略类型 

第四节  企业战略的制定与选择 

一、了解战略制定的原则与程序 

二、熟悉战略制定的方法 

三、掌握战略方案评价标准与过程

四、掌握战略选择的影响因素 

第五节  战略实施与控制 

一、了解战略实施的定义 

二、熟悉战略实施的基本模式 

三、熟悉战略实施过程 

四、熟悉战略失效的定义和原因 

五、熟悉企业战略控制 

六、熟悉战略控制的方式 

七、熟悉企业战略控制过程 

第四章  人力资源管理 

第一节人力资源管理概述 

一、了解人力资源管理的职能与目标 

二、熟悉人力资源管理的战略与规划 

三、熟悉员工选择与聘用 

四、熟悉员工培训与职业发展 

第二节  绩效考核 

一、了解绩效考核的概念与意义 

二、熟悉绩效考核的原则和标准 

三、掌握绩效评价指标和方法 

第三节  薪酬与福利 

一、熟悉薪酬 

二、熟悉福利与劳动保障 

第四节  劳动关系管理 

一、了解劳动关系管理的概念 

二、熟悉劳动者的基本权利和义务 

第五节  劳动合同 

一、了解劳动合同概述 

二、熟悉劳动合同的订立 

三、掌握劳动合同的履行和变更 

四、掌握劳动合同的解除、终止和经济补偿

五、熟悉集体合同 

六、熟悉劳务派遣 

七、熟悉非全日制用工 

八、熟悉监督检查与法律责任 

九、熟悉新旧劳动合同制度的过渡 

第六节 劳动争议处理 

一、了解劳动争议概述 

二、熟悉劳动争议的调解 

三、熟悉劳动争议的仲裁 

四、熟悉劳动争议的诉讼 

（责任编辑：何以笙箫默）