企业法律顾问

第三章 企业战略管理

第一节 企业战略管理概论

一、企业战略的相关定义

二、企业战略管理的定义和原则

三、企业战略的三个层次

四、企业战略管理的特点

五、企业战略管理的过程

六、战略目标的定义和作用

第二节 企业战略分析

一、企业宏观环境分析(PEST分析法)

二、产业环境分析(竞争状况分析)

三、企业内部因素分析

四、SWOT分析

第三节 企业战略的类型

一、总体战略类型

二、竞争战略类型

第四节 企业战略的制定与选择

一、战略制定的原则与程序

二、战略制定的方法

三、战略方案评价标准与过程

四、战略方案选择的影响因素

第五节 战略实施与控制

一、战略实施的定义

二、战略实施的基本模式

三、战略实施过程

四、战略失效的定义和原因

五、企业战略控制

六、战略控制的方式

七、企业战略控制过程

第四章 人力资源管理

第一节 人力资源管理概述

一、人力资源管理的职能与目标

二、人力资源管理的战略与规划

三、员工选择与聘用

四、员工培训与职业发展

第二节 绩效考核

一、绩效考核的概念与意义

二、绩效考核的原则

二、绩效评价指标和方法

第三节 薪酬与福利

一、薪酬

六、劳务派遣

七、非全日制用工

八、监督检查与法律责任

九、新旧劳动合同制度的过渡

第六节 劳动争议处理

一、劳动争议概述

二、劳动争议的调解

三、劳动争议的仲裁

四、劳动争议的诉讼

（责任编辑：昆凌）