管理咨询师

战略措施

技术保证措施

一般讲，技术对企业发展战略的保证包括三个内容，一是新产品开发;二是老产品的技术改进;三是生产规模的技术改造。

(一)新产品开发

按照战略规定，应制定新产品开发保证措施。新产品开发包括全新产品开发和在老产品基础上的开发两个方面。新产品开发应明确以下内容：

1.明确开发的新产品名称和预期完成时间。

2.明确新产品完成开发投放市场的时间和预期的经济效果。

3.明确开发的组织方式的意向，开发方式包括自主进行开发、购买技术验证性质开发、委托别人开发、和别人合作开发等。

4.新产品开发对关键人才、关键仪器设备、关键材料或配件等的解决意向。

5.新产品开发资金需求及其解决意向等。

(二)老产品生产技术改进

1.老产品技术改进的重要性

(1)实现企业战略，老产品的技术改进将发挥重要的作用。企业的许多经济指标的提高和改进，都离不开老产品的技术改进。

(2)老产品的技术改进花钱少、风险小、见漱快，是推动企业技术进步非常重要的措施。

(3)老产品的技术改进活动能容纳广大员工，特别是中基层工程技术人员参与，有利于调动他们的积极性，形成非常好的文化氛围。

2.老产品技术改进项目的来源

老产品之所以要进行技术改进，是因为在进行本企业与竞争对手比较的时候，发现本企业产品某些技术经济指标和竞争对手比有差距，影响企业战略目标的实现。

3.老产品技术改进应明确的内容

(1)明确老产品技术改进的项目名称和预期完成的时间。

(2)明确改进项目投入使用的时间和预期的经济效果。

(3)明确改进工作的组织方式的意向。

(4)明确改进工作对关键人才、关键仪器设备、关键材料或配件等的解决意向。

(5)明确改进活动资金需求及其解决意向等。

(三)扩大生产规模的技术改造

技术改造是扩大生产规模最见效的方法。如果把技术改造仅仅视为原有技术的翻版，企业的效益仅靠外延获得，这是不符合国家经济发展政策的要求的。企业应该充分总结和利用原有生产技术的改进成果，在相同投入下获得更大地产出。进行技术改造应明确以下内容：

1.明确技术改造项目的名称和预期完成时间。

2.明确技术改造项目投入使用的时间和预期的经济效果。

3.明确技术改造组织方式的意向，包括技术方案、设计、施工、安装、试车等环节

的组织方式的意向。

4.新技术改造对关键人才、关键仪器设备、关键材料或配件等的解决意向。

5.技术改造资金需求及其解决意向等。

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（责任编辑：hbz）

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