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2016管理咨询师试题:企业案例分析精选18

发表时间:2016/1/24 14:03:30 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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根据以上情况,回答以下问题:

1.你认为1994年创办的K公司应该属于什么类型的经济组织?(  )。

A.业主制B.合伙制C.有限责任公司D.两合公司

2.K公司在决定进入保鲜设备生产领域时,主要出于以下何种考虑?(  )。

A.在代理S公司分析仪器上取得了成功,从而有实力开展多角化经营

B.通过引进设备、消化吸收,有可能自行生产并开拓保鲜设备生产领域

C.由于实力不足,决定回避在分析仪器领域与强大竞争者的正面冲突D.绿色食品符合经济发展大趋势,使得保鲜设备生产领域发展市场前景良好

3.K公司成立伊始,其业务主要是代理美国S公司的分析仪器,这就是负责S公司的产品在中国的推广并提供零配件及售后服务。S公司在美国同行中只是一个很小的仪器生产厂家,“但它毕竟是正牌的美国产品,这一点对开拓中国市场很重要。”根据这段话,可见黄先生对发展公司所作的设想,包含了以下隐含假设:(  )。

A.中国人更加愿意购买外国的商品

B.国外的商品比国内的商品具有更高的质量

C.一国产品的整体形象会影响其中每个企业的产品竞争力

D.把握短期商机要比把握长期商机更为重要

4.K公司经过储存于1996年春节前后推出的高档优质水果,在G市销售受阻,老百姓不愿花高价去买这种看似土豆的水果;在其邻近地区销售良好。出现这种情况,可能性最大的原因是什么?(  )。

A.G市的消费者对这些水果与邻近地区的消费者具有明显不同的偏好

B.G市的消费者的人均收入低,无力购买这种高档水果

C.这种水果的价值在G市尚未被人们理解,K公司还应加强市场宣传

D.这种水果在G市的销售价格明显高于在其邻近地区的销售价格

5.K公司目前出现的问题,其可能性最大原因是:(  )。

A.公司前期经营的成功,引来了众多的竞争对手

B.公司多样化经营失策,导致元气大伤,从此一项不振考试吧网

C.黄先生掌握了公司的大多数股份,影响了合伙者的积极性

D.没有处理好内部管理及合伙者之!司的合作关系,致使人心涣散

6.K公司的创业经历说明了:(  )。

A.准确识别创业机会,挑选好的商品是创业成功的最根本的保证

B.创业容易守业难,抓住机会与练好内功是企业长期发展的根本

C.在中国,市场充满着机会,要赚钱并不困难

D.是否碰上好运气,是企业创业成功与否的决定因素

参考答案:(C,D,C,C,D,B)

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