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第四节 计划组织协调型
计划组织协调题型命题思路:主要考察考生活动的计划、组织、协调能力,对考生的实际工作能力的考察时全方位的。这种题型覆盖考点较为全面,基本覆盖了所有的评分标准,所以出现概率也很高,但是这种题型答题的模式比较固定,所以考生必须熟练掌握该种题型的答题思路。
由于考生大多是刚出校门,没有工作计划组织协调的实践经验,因此回答这类问题有一定的难度。失分主要原因:第一,没有掌握答题模式;第二,组织程序、计划不周全。
计划组织协调其实就是一个项目的实施,从项目管理的专业知识来分,应该分为一下4个步骤:建议和启动、设计和评估、实施和控制、完成和收尾。这是专业的回答,如果考生无法理解这种专业的回答模式,可以使用以下通俗的思路:
分为铺垫、计划、实施、总结4项内容。
1、铺垫:简要铺垫,阐述活动的意义,并表达自己开展活动的积极态度。
2、计划:根据活动特点,确定主题和内容,制定计划预算,汇报后实施。
3、实施:分为3部分,第一,成立活动小组,通过开会形式统一思想,分工,将计划细化、责任落实到各人员岗位。明确时间、地点、人员、资金、物资等关键因素。第二,通知相关参与部门和协助部门,参与部门一般就是与项目有关的部门,比如比赛,就是参赛单位;协助部门一般有涉及安全的公安、消防、安监、保安、卫生部门;涉及宣传的广告公司、相关媒体等等。第三,活动的具体实施。各部门按部就班,各司其责,确保活动安全顺利进行。
4、总结。活动要善始善终,收尾和总结工作很重要,收尾有物资归位、文件归档、座谈会等汇报。总结包括及时汇报,通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案,写出总结提交领导。
该题型主要评分标准有:应变能力和个性稳定、责任感与进取心、理论素养政策水平,组织协调能力,权重100%。
该种题型主要分为以下2种:
l 组织活动型
l 调查型
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