投资建设项目管理师

•项目实施的组织策划不包括( )。

A、业主方项目管理的组织结构

B、任务分工和管理职能分工

C、项目管理工作流程

D、编码体系分析

答案：D

•由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A、普遍性

B、一次性

C、顺序

D、单件性

答案：B

•在投资控制中，设计概算相对于投资估算是“实际值”，相对于施千图预算则是“计划值”。这说明目标的计划值与实际值是( )。

A、无关系的

B、有关系的

C、绝对的

D、相对的

答案：D

•下列关于建设项目目标动态控制的说法，正确的是( )。

A、建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的

B、在建设项目进展过程中平衡是永恒的

C、建设项目目标动态控制遵循控制循环理论

D、建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施

答案：C

•质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，但不包括( )。

A、专家审核

B、专家验收

C、现场验收

D、外观评定

答案：C

•项目的结构编码依据项目( )，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

A、主体

B、结构图

C、客体

D、档案模式

答案：B

•在合同结构图中，用( )连接矩形框。

A、直线

B、虚线

C、单向箭线

D、双向箭线

答案：D

•政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本上是( )。

A、业主方自行管理

B、业主方委托工程管理咨询公司进行管理

C、业主方和工程管理咨询公司共同管理

D、由政府主管部门直接进行工程管理

答案：A

•工作之间的逻辑关系用( )表示。

A、矩形框

B、箭线

C、直线

D、虚线

答案：B

•关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是( )。

A、系统论是项目管理学的母学科

B、且系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的—个重要结论

C、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统(相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位(设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等)共同或分别建立的针对该工程项日的组织系统

D、系统取决于人们对客观事物的观察方式

答案：A

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