投资建设项目管理师

•决策期组织策划包括( )。

A、决策期的组织结构

B、决策期管理职能分工

C、决策期任务分工

D、建设周期规划和论证

E、项目总投资规划和论证

答案：ABC

•项目实施的经济策划包括( )。

A、资金需求量计划

B、项目建设成本分析

C、融资方案的深化分析

D、项目效益分析

E、融资方案

答案：AC

•建设项目的进度控制计划包括( )等，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。

A、总进度纲要

B、总进度规划

C、总进度计划

D、各子系统和各子项目进度计划

E、各子系统和各子项目进度规划

答案：ABCD

•在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较

B、设计概算与实际的比较

C、技术设计和初步设计的比较

D、技术设计和设计规范的比较

E、施工图设计和技术设计、设计规范的比较

答案：ACD

•项目建设各阶段投资目标“计划值”与“实际值”的比较包括( )。

A、资金使用计划(月/季/年)或(切块)和设计概算的比较

B、投资估算与修正概算的比较

C、工程竣工决算价和设计概算的比较

D、工程结算价与招标标底价比较

E、竣工决算价与工程结算价的比较

答案：AC

•下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，说法正确的有( )。

A、在项目结构图中，用矩形框表示项目的参与单位

B、在组织结构图中，用矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用直线表示

C、在合同结构图中，用矩形框表示一个建设项目的参与单位

D、项目结构图中矩形框连接的表达用双向箭线

E、合同结构图中矩形框连接的表达用双向箭线

答案：CE

•关于工作流程图的说法正确的是( )。

A、用矩形框表示工作执行者

B、用矩形框表示工作

C、用双向箭线表示工作之间的逻辑关系

D、用菱形框表示判别条件

E、用单向箭线表示工作之间的逻辑关系

答案：ABDE

•关于项目结构的编码，下列说法正确的有( )。

A、编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

B、项目的结构编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密的有机联系，它们之间没有区别

C、项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每—层的每一个组成部分进行编码

D、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码

E、项目结构图及其编码是编制其他编码的基础

答案：ACDE

•项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中，仅执行( )任务。

A、组织招投标

B、组织合同签订

C、汇总合同报告

D、提出合同目标及标的技术要求

E、组织合同谈判

答案：AD

•对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括( )三大方面。

A、投资

B、质量

C、进度

D、合同

E、信息

答案：ABC

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