投资建设项目管理师

•在工作流程图中，菱形框表示( )。

A、工作

B、逻辑关系

C、判别条件

D、工作执行者

答案：C

•组织结构模式不包括( )组织结构。

A、职能

B、线性

C、事业部型

D、矩阵

答案：C

•反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是( )。

A、项目结构图2012年投资项目管理师考试

B、组织结构图

C、合同结构图

D、职能结构图

答案：C

•工程设计平行委托模式的主要特点不包括( )。

A、建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量较大

B、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大

C、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调

D、符合“他人控制”原则

答案：D

•建设项目总承包单位内部关系的处理，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )，而施工单位则得到( )。

A、60%～70%，30%～40%

B、70%～80%，20%～30%

C、80%～90%，10%～20%

D、90%～100%，0～10%

答案：B

•大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，关于其特点表述错误的是( )。

A、拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求

B、建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效2012年投资项目管理师考试准考证打印

C、以六大控制(质量、进度、费用、合同、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理

D、专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化

答案：C

•施工总承包管理模式的特点表现在进度控制方面为( )。

A、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也得到提前，从而提前开工，可缩短建设周期

B、某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期

C、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D、一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长

答案：A

•项目设计阶段，项目经理与主管部门或主管人员代表或协助建设项目业主主要进行的丁作不包括( )。

A、确定项目定义及设计要求

B、完成项目总体(或方案)设计(需要时)

C、进行风险分析并制定风险管理策略

D、完成装置基础设计(如有，需要时)

答案：C

•下面关于Partnering模式中采用的争议处理系统的特点，说法不正确的是( )。投资建设项目管理师考试模拟题

A、采用诉讼纠纷解决(AlternativeDisputeResolution，简称ADR)程序处理争议，避免引起诉讼

B、每一步都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性

C、每一步解决措施都有明确的管理层次负责

D、解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最少的成本解决问题

答案：A

•CM的基本指导思想是( )。

A、加快进度

B、保证施工质量

C、缩短建设周期

D、控制建设投资

答案：C

相关文章：

2012年投资项目管理师考试投资建设项目组织模拟试卷汇总

2012年投资项目管理师项目组织单选多选模拟题汇总

2012年投资项目管理师考试项目组织预测试题汇总

更多关注：准考证打印时间   模拟试题   考试辅导  历年真题

（责任编辑：中大编辑）