投资建设项目管理师

•实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，但不包括( )在内。

A、准备编制进度计划的原始数据

B、不定期进行进度计划值和实际值的比较

C、进度计划系统的分解、综合

D、编制进度计划

答案：B

•建设项目目标动态控制的三大要素不包括( )。

A、纠偏措施

B、预防措施

C、目标计划值

D、目标实际值

答案：B

•下列选项中，不属于项目结构分解参考原则的是( )。

A、考虑项目进度总规划

B、有利于项目目标的控制

C、考虑项目的组成

D、结合项目管理的组织结构

答案：A

•有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，说法正确的是( )。

A、在项目结构图中，用矩形框表示项目的参与单位

B、在组织结构图中，用矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用直线表示

C、在合同结构图中，用矩形框表示一个建设项目的参与单位

D、项目结构图中矩形框连接的表达用双向箭线

答案：C

•下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( )。

A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式

B、在职能组织结构中会有多个矛盾的指令源

C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性

D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

答案：D

•关于工作流程图的说法错误的是( )。

A、用矩形框表示工作执行者

B、用矩形框表示工作

C、用双向箭线表示工作之间的逻辑关系

D、用菱形框表示判别条件

答案：C

•建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，其中不包括的内容是( )。

A、项目概述

B、项目的目标分析和论证

C、项目管理的组织

D、合同控制的管理

答案：D

•下列不属于组织结构模式的是( )。

A、职能组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵组织结构

D、线性组织结构

答案：B

•质量控制方面的任务不包括( )。

A、提出设计要求，分析、论证建设项目的功能

B、审核及处理施工索赔事宜

C、确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求

D、编制设计要求文件

答案：B

•所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体)，接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位。

A、平行承发包

B、施工合作体承包

C、设计总承包

D、设计和施工总承包

答案：C

•( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A、施工合作体承包

B、设计合同施工总承包

C、设计总承包

D、联合体承包

答案：B

•施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。

A、合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

B、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C、对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

D、各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

答案：A

•项目前期策划阶段，项目经理与主管部门或主管人员代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。

A、主持或参与项目的可行性研究论证

B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定

C、为项目的决策、立项提供相关服务工作

D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

答案：B

•关于Partnering模式的协议系统，说法不正确的是( )。

A、Partnering协议是一个准合同性的约定

B、Partnering协议是参与各方相互之间作出的一种承诺

C、Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容，对于项目参与各方均有约束力，同时也保护了参与各方的共同利益。Partnering协议形成了项目的共同目标和行动纲领，它是项目参与各方的共同承诺

D、Partnering是法律意义上的契约

答案：D

•关于BOT、BOOT和BOO的论述正确的是( )。

A、BOO项目的所有权在期满后须交还给政府

B、BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府

C、采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些

D、BOO即建设—拥有—经营

答案：D

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