投资建设项目管理师

21()只适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月或周为单位的近期预测。

A.简单移动平均法

B.指数平滑法

C.趋势外推法

D.因果分析法

22()又称指数加权平均法，实际是加权的移动平均法，它是选取各时期权重数值为递减指数数列的均值方法。

A.简单移动平均法

B.指数平滑法

C.趋势外推法

D.因果分析法

23()可用来研究经济联系的性质和特点。比如，研究市场需求和消费的特点，研究能源消费的特点等。

A.回归分析法

B.专家会议法

C.德尔菲法

D.弹性系数法

24()可反映能源消费与国民经济发展指标的关系，用以分析预测国民经济发展对能源的需求和能源生产量、消费量增长变化的影响。

A.收入弹性

B.价格弹性

C.能源弹性

D.需求弹性

25()是指企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需求，从而形成竞争优势的一种战略。

A.竞争战略

B.成本领先战略

C.差别化战略

D.集中化战略

26企业一旦选择了目标市场，便可以通过产品差别化或成本领先的方法，形成集中化战略。因此，采用()的企业，基本上都是特殊的差别化或特殊的成本领先企业。

A.竞争战略

B.成本领先战略

C.差别化战略

D.集中化战略

27()在获得市场份额方面有某些局限性，由于其目标市场相对狭小，企业的市场份额总体水平是较低的。

A.集中化战略

B.差别战略

C.成本领先战略

D.竞争战略

28()是企业进行行业比较、选择的价值标准，所以也称为行业价值。

A.行业吸引力

B.竞争能力

C.购买者讨价还价能力

D.新进入者的威胁

29()是企业拥有超越竞争对手的关键资源、技术和知识，使企业在生产经营中能够优化内外资源配置，以实现可持续发展的能力。

A.行业吸引力

B.竞争能力

C.购买者讨价还价能力

D.新进入者的威胁

30在企业SWOT分析图中，处在左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取()，改变企业内部的不利条件。

A.增长性战略

B.多元化经营战略

C.扭转性战略

D.防御性战略

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