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2012年投资项目管理师考试投资建设项目组织模拟(二)

发表时间:2012/3/29 9:21:40 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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•业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。

A、分析、论证总进度目标

B、编制建设项目实施总进度规划

C、审核设计进度计划并控制其执行

D、工程付款和其他付款审核

答案:D

•根据《中华人民共和同民法通则》,法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,关于法人应具备的条件,下列说法不正确的是( )。

A、依法成立

B、有必要的财产或者经费

C、有自己的名称、组织机构和场所

D、能够独立承担经济责任

答案:D

•如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到( ),而施工单位则得到( )。

A、60%~70%,30%~40%

B、70%~80%,20%~30%

C、80%~90%,10%~20%

D、90%~100%,0~10%

答案:B

•BOOT代表了一种( )的民营化程度。

A、很低

B、居中

C、最彻底

D、很高

答案:B

•施工总承包管理模式的特点表现在进度控制方面为( )。

A、施工总承包管理的扣标不依赖于施工图设计,可以提前。分包合同的招标也得以提前,从而提前开工,可缩短建设周期

B、某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,可缩短建设周期 C、由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多

D、一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长

答案:A

•( )进行投资建设项目总结评价工作。

A、股东会

B、董事会

C、项目总经理

D、公司经理

答案:C

•下面关于Partnering模式中采用的争议处理系统的特点表述不正确的是( )。

A、采用诉讼纠纷解决(AlternativeDisputeResolution,简称ADR)程序处理争议

B、每一步都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性

C、每一步解决措施都有明确的管理层次负责

D、解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最少的成本解决问题

答案:A

•建设项目业主项目管理团队的负责人是( )。

A、出资人

B、业主方

C、项目成员

D、建设项目经理

答案:D

•对于交通建设项目(如收费公路,收费桥梁、铁路等)都可以采用( )方式。

A、BOT

B、BOO

C、BOOT

D、TOT

答案:A

•现代人力资源管理在管理理念上更加突出地强调( )。

A、组织目标

B、组织成员个人和组织目标的协同

C、个人目标

D、个人技能的发挥

答案:B

(责任编辑:中大编辑)

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