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2012投资项目管理师模拟试题:投资建设项目组织(十一)

发表时间:2012/4/27 15:07:51 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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·由于业主方是项目建设过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成,也是项目建设过程的总组织者,所以对于一个建设项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业主方的( )管理是项目管理的核心。

A、行政

B、开发

C、项目

D、设施

答案:C

·以下关于项目管理三大目标之间关系的表述错误的是( )。

A、在实际工作中,通常以进度目标为中心

B、如在项目前期,具有较大的节省投资的可能,应以投资目标的控制为重点

C、在项目后期,大量资金已经投入,工期延误将造成重大损失,应以进度目标控制为重

D、既有矛盾的一面,也有统一的一面

答案:A

·施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施上任务组织的总的责任,对其主要特征表述不正确的是( )。

A、一般情况下,施工总承包管理方可以与分包方和供货方直接签订施工合同

B、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

C、一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务

D、与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等

答案:A

·建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限,需要多部门问的协商和合作,项目横向界面的产生正是源于这种不同职能问的交互作用。因此,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取( )的方式进行界面控制。

A、跨职能整合

B、充分沟通

C、充实等级

D、协商

答案:A

·对建设项目而言,价值工程活动的程序也不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段,即研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段,其中,研究前的准备阶段不包括( )。

A、召开准备会议

B、建立费用模型

C、收集信息

D、建立价值工程研究的组织

答案:C

·以下各项不属于建设项目价值工程活动的正式研究阶段的任务是( )。

A、召开准备会议

B、收集信息

C、方案创造

D、方案分析

答案:A

·决定建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性的是( )。

A、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

B、建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有劳动密集型的特点

C、建设产品具有的使用寿命长的特点

D、建设生产的单件性特点

答案:B

·由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其( ),不存在两个完全相同的重复的项目。

A、目的性

B、整体性

C、独特性

D、限制性

答案:C

·在施工总承包模式条件下,在设计阶段,通常是( )组织进行价值工程研究。

A、设计方

B、分包方

C、业主或项目管理公司

D、总承包单位

答案:C

·下列表述不正确的是( )。

A、在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系,他们都分别与业主签订合同,彼此间没有指令关系,没有合同关系

B、在项目总承包模式或CM模式条件下,因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围仅局限于施工阶段

C、在施工总承包模式条件下,有两种情况,一是设计阶段的价值工程活动;二是施工阶段的价值工程活动

D、在FIDIC合同(1995年第一版)的“设计一建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款

答案:B

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