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2012年投资项目管理师考试投资建设项目组织模拟(三)

发表时间:2012/3/29 9:36:55 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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•股份有限公司设监事会,其成员不得少于( )人。

A、5

B、3

C、2

D、1

答案:B

•( )存在于两个层次,即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价,以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。

A、人员管理计划

B、职位分析

C、组织规划

D、绩效评价

答案:D

•在( )组织结构中不允许出现多重指令。

A、事业部型

B、矩阵

C、线性

D、职能

答案:C

•在建设项目负责人领导方式中,决策权定位于群体的每个成员自己手中,领导只作任务布置,不监督检查,完全由员工自行管理的方式是( )。

A、专制型

B、民主型

C、放任型

D、任务型

答案:C

•北美建筑市场非常流行的工程发包模式是( )模式。

A、PMC

B、Partnering

C、CM

D、ProjectControlling

答案:C

•建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪,收集反馈信息,对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有( )的职责。

A、组织

B、决策

C、控制

D、协调

答案:C

•公司的基本管理制度由( )拟订。

A、董事会

B、公司经理

C、项目总经理

D、股东会

答案:B

•建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这说明信息管理应遵循( )。

A、标准化原则

B、有效性原则

C、格式化原则

D、定量化原则

答案:B

•关于人力资源管理与建设项目组织的关系,说法错误的是( )。

A、人力资源管理是建设项目管理的一部分

B、人力资源管理服务于建设项目管理

C、建设项目管理本身包含了人力资源管理

D、建设项目管理组织有狭义和广义的理解,而其人力资源管理的范围一样

答案:D

•为保证信息的( ),需要连续收集信息、存储信息和快速进行信息检索。

A、及时性

B、有序性

C、可存储性

D、时效性

答案:B

(责任编辑:中大编辑)

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