投资建设项目管理师

•回归分析法按自变量与因变量的关系可分为( )。

A、随机回归

B、变量回归

C、抽样性回归

D、线性回归

E、非线性回归

答案：DE

•时间序列预测方法包括( )等。

A、回归分析法

B、德尔菲法

C、简单移动平均法

D、指数平滑法

E、趋势外推法

答案：CDE

•弹性系数分析方法包括( )。

A、价值弹性

B、质量弹性投资建设项目管理师考试模拟题

C、收入弹性

D、价格弹性

E、能源弹性

答案：CDE

•弹性分析法的优点有( )。

A、简单易行，计算方便

B、计算成本低

C、需要的数据少，应用灵活

D、分析较全面

E、结果详细

答案：ABC

•企业基本竞争战略包括( )三大类。

A、促销战略

B、会员价战略

C、成本领先战略

D、差别化战略2012年投资项目管理师考试准考证打印

E、集中化战略

答案：CDE

•下列关于集中化战略的说法中错误的是( )。

A、集中化战略可使企业获得超过行业平均水平的收益

B、这种战略可以针对竞争对手最薄弱的环节采取行动

C、可以更好地了解市场和顾客，提供更好的产品与服务

D、可以较好地获得市场份额

E、目标市场范围广2012年投资项目管理师考试

答案：DE

•行业的竞争结构是指行业内( )。

A、企业的数量

B、企业的规模

C、市场份额的分布

D、企业经营战略

E、市场调查方案

答案：ABC

•些学者基于对现实的观察，就现实行业竞争格局的特征提出了完全垄断、绝对垄断、( )五种状态，主要根据目标市场内市场份额占有状态进行划分。

A、局部垄断

B、经济垄断

C、两大垄断

D、相对垄断

E、分散竞争

答案：CDE

•替代品的威胁包括( )。

A、替代品在价格上的竞争力

B、替代品质量和性能的满意度

C、客户转向替代品的难易程度

D、市场份额的分布

E、消费观念的转变

答案：ABC

•SWOT分析方法，即( )分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。

A、力量

B、优势

C、劣势

D、机会

E、威胁

答案：BCDE

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