投资建设项目管理师

•( )是指新进入者可能会瓜分现有企业的一部分市场份额，减少原有的市场集中度，或是带来行业资源供应的竞争，导致行业生产成本上升，企业利润下降。

A、新入者的威胁

B、购买者讨价还价能力

C、行业吸引力

D、竞争能力

答案：A

•( )既要研究项目自身竞争力，也要研究竞争对手的竞争力，并进行对比，以利于进一步优化项目的技术经济方案，扬长避短，发挥竞争优势。

A、市场分析

B、行业状况分析

C、竞争能力分析

D、人力资源分析

答案：C

•( )是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿，不可移植，也不会随员工的离开而流失等特点，它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。

A、企业特色

B、企业文化

C、企业产品

D、核心竞争能力2012年投资项目管理师考试

答案：D

•( )即优势、劣势、机会和威胁分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。

A、盈亏分析法

B、因果分析法

C、价值链分析法

D、SWOT分析法

答案：D

•( )是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力，企业的主要目标包括盈利、增长、市场份额等。

A、核心能力

B、企业特色

C、企业资源

D、竞争优势

答案：D

•在企业SWOT分析图中，处在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的( )。

A、增长性战略

B、多元化经营战略

C、扭转性战略

D、防御性战略

答案：A

•( )是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式，它有时会是一种危险的战术，但一旦成功就会取得巨大的市场优势，如可口可乐和百事可乐之间持续不断的争斗，“肯德基”与“麦当劳”的竞争等等。

A、市场定位2012年投资项目管理师考试准考证打印

B、避强定位

C、迎头定位

D、利润定位

答案：C

•( )是指企业按不同的顾客类别、产品形式、销售地点、销售时间等进行的价格调整，以两种以上的价格出售同一种产品或服务。

A、撇脂定价策略

B、渗透定价策略

C、心理定价策略

D、差别定价策略

答案：D

•( )是设计合理的销售方式和销售渠道，使企业迅速及时地将产品转移到消费者手中，达到扩大商品销售，加速资金周转，降低流动费用的目的。

A、产品策略

B、价格策略

C、营销策略投资建设项目管理师考试模拟题

D、渠道策略

答案：D

•( )是企业采用产销合一的经营方式，该方式销售及时，中间费用少，便于控制价格，及时了解市场，有利于提供服务，但需要较多的投资、场地和人力。

A、直接式销售

B、间接式销售

C、开放式销售

D、封闭式销售

答案：A

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