中级经济师

(一)外部环境因素

1.经济因素

2.政府影响因素

3.地理环境和竞争因素

4.人口统计趋势

(二)内部环境因素

1.技术与设备条件

2.企业规模

3.企业经营方向

4.组织文化

四、人力资源规划的程序★

考点：人力资源规划的工作步骤;供需匹配的过程中需要考虑的问题;评估人力资源规划过程中需要考虑的问题;人力资源规划的责任;人力资源规划的动态性原则。

(一)人力资源规划的步骤

1.组织目标与战略分析

2.提供人力资源信息

3.人员预测

是人力资源规划中最关键性的一环。

4.供需匹配

将在数量、组合、技能和技术等方面的人员供需情况进行对比，确定供需缺口。

供需匹配的过程中需要考虑的问题(书78页。了解)

5.执行计划与实施监控

6.评估人力资源规划

(1)事前的结果预期

(2)实施后的效果评价

包括对规划制定过程的评价和规划效果的评价。

评估人力资源规划过程中需要考虑的问题(书78页。了解)

(二)人力资源规划的责任

制定人力资源规划，不仅涉及到人力资源部，还涉及到组织的很多其他部门。(书79页)

(三)人力资源规划的动态性原则

人力资源规划的动态性主要表现在以下几方面：

1.参考信息的动态性。

2.依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性。

3.执行规划的灵活性。

4.具体规划措施的灵活性和动态性。

5.对规划操作的动态监控。

（责任编辑：中大编辑）

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