46. 市场定位是指( )。
A.企业准备进入的市场和服务的顾客
B.企业在目标市场上树立的品牌形象
C.市场细分后得到的子市场
D.企业的规模和实力
[答案]B
[解析]市场定位是指企业努力在目标顾客心目中为特定品牌确立一个相对突出地位的行为。
[试题点评]本题考查市场定位。
47. 在空调市场形成初期,送货上门、免费安装被当作额外的服务而成为空调企业的竞争手段。随着这一手段被越来越多的空调企业采用,这项服务也就被顾客认为是基本的和理所应当的,变成了空调( )的一部分。
A.核心产品
B.有形产品
C.附加产品
D.延伸产品
[答案]B
[解析]当一项起初还是额外的服务被许多竞争企业模仿和采用时,这项附加服务就会被顾客认为是基本的、理所应当的,而成了有形产品的一部分。
[试题点评]本题考查整体产品的层次。
48. 企业无论选择向上还是向下延伸其产品线,由于突破了原来的经营范围,都有可能遇到( )的问题。
A.生产能力过剩
B.产品组合的宽度太小
C.经销商抱怨企业产品线品种不全
D.顾客无法接受其新的市场定位
[答案]D
[解析]无论企业选择向哪个方向延伸其产品线,都会由于突破了原来的经营范围而遇到一个同样的问题,即顾客能否接受新的市场定位。
[试题点评]本题考查产品线策略。
49. 为在组织工作中发挥应有的作用,组织目标必须符合( )要求。
A.多样化
B.单一化
C.专一化
D.复杂化
[答案]A
[解析]组织目标必须适应需要、必须是多样的,必须是可实现的、必须有明确的时间期限,必须是具体的。
[试题点评]本题考查对目标的要求。
50. 在目标管理过程中,目标考核的依据应是目标的( )。
A.指标设计
B.完成情况
C.方案选择
D.实施过程
[答案]B
[解析]以目标的完成情况作为考核的依据。
[试题点评]本题考查目标管理。
51. 要想创造独具特色的技术和别具一格的服务,企业必须实施( )战略。
A.成本领先
B.差别化
C.专一化
D.收缩
[答案]B
[解析]差别化战略就是通过创造超乎寻常的质量、独具特色的技术、别具一格的服务、不同凡响的商品形象等手段,在同行业中形成与众不同的特色。
[试题点评]本题考查组织的主要战略。
52. 由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为( )。
A.有效跨度
B.管理限度
C.管理限额
D.组织编制
[答案]A
[解析]有效跨度即有效管理跨度,是指一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数。
[试题点评]本题考查有效跨度原则。
53. 管理跨度小且管理层次多的组织结构称为( )。
A.扁平结构
B.直高结构
C.职能结构
D.直线结构
[答案]B
[解析]管理跨度小且管理层次多的组织结构称为直高结构。
[试题点评]本题考查管理跨度与管理层次。
54. 直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
[答案]A
[解析]直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。
[试题点评]本题考查直线职能型组织结构。
55. 管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于( )。
A.直线职权
B.个人职权
C.职能职权
D.结构职权
[答案]A
[解析]管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权
[试题点评]本题考查职权的划分。
56. 介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.网络制
D.集权制
[答案]B
[解析]模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。
[试题点评]本题考查模拟分权型组织结构。
57. 法定的权利、奖励的权利和处罚的权利构成领导的( )权力。
A.个人
B.职位
C.感召
D.专长
[答案]B
[解析]法定的权利、奖励的权利和处罚的权利构成领导的职位权力。
[试题点评]本题考查领导权力的构成。
58. 揭示领导者应具备的品质和能力的理论称为( )理论。
A.领导特性
B.领导行为
C.领导作风
D.领导方式
[答案]A
[解析]领导特性理论是揭示领导者应具备的品质和能力的理论。
[试题点评]本题考查领导特性理论。
59. 将可理解的信息进行传递和交换的活动过程成为( )。
A.控制
B.激励
C.沟通
D.协调
[答案]C
[解析]将可理解的信息进行传递和交换的活动过程成为沟通。
[试题点评]本题考查沟通的概念。
60. 关于我国宪法的说法,错误的是( )。
A.宪法是由全国人大常委会制定和修改的
B.宪法具有最高的法的效力
C.制定其他法律法规必须以宪法为依据,不得与宪法相抵触
D.全国人大常委会解释并监督宪法的实施
[答案]A
[解析]宪法是由全国人民代表大会制定和修改的,不是人大常委会。
[试题点评]本题考查宪法的相关知识。
(责任编辑:xy)
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