当前位置:

2013年中级经济师考试大纲-工商管理专业知识与实务

发表时间:2013/6/30 17:52:12 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

工商管理专业知识与实务(中级)考试大纲

一、企业战略与经营决策

二、公司法人治理结构

考试目的

测查应试人员是否理解公司治理的内涵,公司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构的概念及运作原理,是否掌握股东机构、董事会、经理机构和监督机构的组建方法,以及是否具有正确分析股东机构、董事会、经理机构和监督机构职权与职责的能力。

考试内容

(一)公司所有者与经营者

公司的原始所有权和法人财产权,以及公司财产权能的两次分离;公司经营者及其特征、作用和素质要求;公司经营者的选择方式与激励、约束机制;公司所有者与经营者的关系。

(二)股东机构

股东及其分类和构成;股东的法律地位、权利和义务;有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则。

(三)董事会

董事会的地位、性质、职权和运行准则;董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务;有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会的运行规则。

(四)经理机构

经理机构及其地位;经理的职权、义务、责任和选择;有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式。

(五)监督机构

监事会与监事会制度;有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。

(三)目标市场战略

市场细分、目标市场与市场定位。

(四)市场营销组合策略

产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略。

(五)品牌管理

品牌含义、品牌资产、品牌战略。

四、生产管理与控制

考试目的

测查应试人员是否理解生产能力、生产计划、期量标准、生产控制的含义,是否掌握生产能力种类及影响因素、生产计划的指标、产品生产进度安排、生产作业控制的内容,以及是否具有进行生产能力核算、编制生产作业计划、编制生产进度和生产控制的能力。

考试内容

(一)生产计划

生产能力、生产计划的含义,生产能力的影响因素、生产能力核算方法,生产计划指标的内容体系、生产计划的编制、不同类型产品生产进度的安排方法。

(二)生产作业计划

生产作业计划概念和特点、期量标准内容体系、车间生产作业计划的主要编制方法及过程。

(三)生产控制

企业采购管理的含义、特征、功能、目标、原则和业务流程,企业供应物流管理的概念、基本任务及其作用。

(三)企业生产物流管理

企业生产物流的含义、目标和流程,企业生产物流的类型。企业生产物流的方式。

(四)企业仓储与库存管理

企业仓储管理的概念、内容和主要任务,企业仓储管理的主要业务,库存的含义和分类,企业库存管理的概念和意义,经济订货批量模型。

(五)企业销售物流管理

企业销售物流的概念、特征和意义,企业销售物流的组织,企业销售物流管理的目标、原则,企业销售物流的合理化及其实现,企业销售物流管理效果的评价。

六、技术创新管理

考试目的

测查应试人员是否理解技术创新的概念与模式,技术创新组织与管理、技术贸易与知识产权管理的内容;是否掌握技术预测、评价与决策方法,以及是否具有进行企业技术创新决策的能力。

考试内容

(一)技术创新的含义、分类与模式

技术创新的含义,技术创新分类,技术创新的模式。

(二)技术创新决策

技术预测与评价,技术创新战略,技术创新决策的评估方法。

(三)技术创新组织与管理

企业技术创新的内部组织模式、企业技术创新的外部组织模式、企业R&D管理。

(四)技术贸易与知识产权管理

技术贸易、国际技术贸易、知识产权管理。

七、人力资源规划与薪酬管理

考试目的

测查应试人员是否理解人力资源规划的含义、内容、制定程序;绩效与绩效考核的含义,绩效考核的内容、标准和步骤;薪酬与薪酬管理的含义,薪酬的构成与功能、企业薪酬制度设计的原则和流程;是否掌握人力资源需求与供给预测的方法、绩效考核的方法、企业薪酬制度设计的方法,以及是否具有分析人力资源需求与供给、制定企业薪酬制度的能力。

考试内容

(一)人力资源规划

人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制定程序、人力资源需求与供给预测。

(二)绩效考核

绩效与绩效考核的含义、绩效考核的内容和标准、绩效考核的步骤与方法。

(三)薪酬管理

薪酬的概念、构成与功能,企业薪酬制度设计的原则和流程,企业薪酬制度设计的方法。

八、企业投融资决策及重组

考试目的

测查应试人员是否理解货币时问价值、风险价值、资本成本、杠杆理论、资本结构理论和并购重组方式与效应、企业价值评估等内容;是否掌握货币时间价值、风险价值、资本成本、各种杠杆、资本结构的计算和决策方法以及固定资产投资决策的内容,以及是否具有正确进行筹资决策和长期投资决策的能力。

考试内容

(一)财务管理的基本价值观念

货币的时间价值观念;风险价值观念。

(二)筹资决策

资本成本;杠杆理论;资本结构理论;资本结构决策。

(三)投资决策

固定资产投资;长期股权投资。

(四)并购重组

并购重组动因;并购重组方式及效应;企业价值评估。

(责任编辑:liushengbao)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>

近期直播

免费章节课

课程推荐

      • 经济师

        [协议护航-退费班]

        12大模块 准题库资料 协议退费校方服务

        2100起

        初级 中级

        561人正在学习

      • 经济师

        [协议护航-畅学班]

        12大模块 准题库资料 协议续学校方支持

        1680起

        初级 中级

        505人正在学习

      • 经济师

        [丰羽计划-畅学班]

        4大模块 题库练习 精品课程

        1080起

        初级 中级

        445人正在学习