三、案例题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
(一)
某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计。
81.根据资本资产定价模型,该公司发行普通股的资本成本率为( )。
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%
【答案】A
【解析】资本资产定价模型:Kc=Rf+β(Rm-Rf),式中:Rf为无风险报酬率;Rm为市场平均报酬率;β为风险系数。由案例信息,则该公司发行普通股的资本成本率=4.5%+1.3×(12.5%-4.5%)=14.9%。
【教材精讲】第八章第二节知识点一、资本成本(一)个别资本成本率
教材P216
【考点串讲】
【模拟题一】
【考前押密】
【临考速成】
82.该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元,与发行普通股相比较,资本成本率更低,其原因可能是( )。
A.发行债券后不会带来公司利息支出增加
B.发行债券后会带来公司股本增加
C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支
D.发行债券时公司不会发生发行费用
【答案】C
【解析】企业债券资本成本中的利息在公司所得税前列支。且发行债券的筹资费用一般较高,即发行费用。
【教材精讲】第八章第二节知识点一、资本成本(一)个别资本成本率
教材P215
83.根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的有利之处是( )。
A.留存收益融资不会传递任何有可能对殷价不利的信息
B.留存收益融资的资本成本为零
C.留存收益融资的用资费用为零
D.留存收益具有抵税作用
【答案】A
【解析】啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,从而不会传递任何可能对股价不利的信息。留存收益属于内部筹资。
【教材精讲】第八章第二节知识点三、资本结构理论(三)现代资本结构理论
教材P219
【考点串讲】
【模拟题一】
【考前押密】
【临考速成】
84.该公司进行资本结构优化决策,可采用的定量方法是( )。
A.插值法
B.每股利润分析法
C.资本成本比较法
D.净现值法
【答案】BC
【解析】资本结构的决策的定量方法教材介绍了两种,资本成本比较法和每股利润分析法。计算内部报酬率可采用插值法,净现值法是财务可行性评价指标中的贴现现金流量指标。
【教材精讲】第八章第二节知识点四、资本结构决策(二)资本结构的决策方法
教材P219
【考点串讲】
【临考速成】
(二)
某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。
产品方案的决策损益表
产品方案 | 市场需求高 | 市场需求一般 | 市场需求低 |
甲产品 | 270 | 110 | 10 |
乙产品 | 265 | 100 | 30 |
丙产品 | 280 | 140 | -10 |
丁产品 | 250 | 150 | 20 |
85.该企业实施差异化战略,可以选择的途径是( )。
A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称
B.扩大生产规模,形成规模效应
C.创新服装款式
D.提供独特的服装售后服务
【答案】ACD
【解析】实施差异化战略的途径包括:
(1)产品质量的不同。
(2)提高产品的可靠性。
(3)产品创新。
(4)产品特性差别
(5)产品名称或品牌的不同
(6)提供不同的服务。
B项属于实施成本领先战略的途径。
【教材精讲】第一章第三节知识点一、基本竞争战略(二)差异化战略
教材P18
【考点串讲】
【模拟题三】
【考前押密】
【临考速成】
86.该企业自主生产和供应面料的战略是( )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.市场开发战略
D.联盟战略
【答案】B
【解析】后向一体化战略,指向后延伸进入原材料供应经营范围。案例中企业又成品服装生产,向后延伸进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料,属于后向一体化。
【教材精讲】第一章第三节知识点二、企业成长战略(三)一体化战略
教材P22
【考点串讲】
【模拟题一】
【考前押密】
【临考速成】
87.该企业进入国际市场的模式属于( )。
A.契约进入模式
B.股权进入模式
C.投资进入模式
D.贸易进入模式
【答案】A
【解析】契约进入模式指通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场,形式包括:许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。由案例可知,该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,属于契约进入模式。
【教材精讲】第一章第三节知识点五、国际化经营战略(三)进入国际市场的模式
教材P27
【考点串讲】
【真题班】
【考前押密】
【临考速成】
88.若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发( )。
A.丁产品
B.乙产品
C.甲产品
D.丙产品
【答案】A
【解析】计算后悔值矩阵如下:
产品方案 | 市场需求高 | 市场需求一般 | 市场需求低 |
甲产品 | 10 | 40 | 20 |
乙产品 | 15 | 50 | 0 |
丙产品 | 0 | 10 | 40 |
丁产品 | 30 | 0 | 10 |
各方案的最大后悔值为{40,50,40,30},取其最小值min{40,50,40,30}=30,
对应的方案丁即为用后悔原则选取的方案。
【教材精讲】第一章第四节知识点四、企业经营决策的方法(二)定量决策方法
教材P35
【考点串讲】
【模拟题一】
【考前押密】
【临考速成】
(三)
某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
89.该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )类型企业。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产
【答案】C
【解析】提前期法,又叫累计编号法,适用于成批生产类型企业。
【教材精讲】第四章第二节知识点三、生产作业计划的编制(二)提前期法(累计编号法)
教材P98
【考点串讲】
【模拟题一】
【考前押密】
【临考速成】
90.乙车间2018年11月份出产产品的累计号是( )。
A.4600号
B.5000号
C.4800号
D.5500号
【答案】B
【解析】本车间出产累计号数=最后车间出产累积号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量
由案例可知,最后车间甲车间出产累计号=3000,乙车间的出产提前期=20天,甲车间平均日产量=100台,代入公式:
乙车间出产累计号数=3000+20×100=5000.
【教材精讲】第四章第二节知识点三、生产作业计划的编制(二)提前期法(累计编号法)
教材P98
【考点串讲】
【模拟题一】
【考前押密】
【临考速成】
91.乙车间2018年11月份投入生产的累计号是( )。
A.5500号
B.5600号
C.8800号
D.6000号
【答案】D
【解析】本车间投入累计号数=最后车间出产累积号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量,
本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期
由案例可知,最后车间甲车间出产累计号=3000,乙车间的投入提前期=乙车间出产提前期+乙车间生产周期=20+10=30,甲车间平均日产量=100台,
代入公式,有
乙车间投入累计号数=3000+30×100=6000.
【教材精讲】第四章第二节知识点三、生产作业计划的编制(二)提前期法(累计编号法)
教材P98
【考点串讲】
【模拟题一】
【考前押密】
【临考速成】
92.该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是( )。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.各个车间可以平衡地编制作业计划
【答案】ABD
【解析】提前期法的优点:①各个车间可以平衡地编制作业计划;②不需要预计当月任务完成情况;③生产任务可以自动修改;④可以用来检查零部件生产的成套性。
【教材精讲】第四章第二节知识点三、生产作业计划的编制(二)提前期法(累计编号法)
教材P98
【真题班】
【考前押密】
【临考速成】
(四)
某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选岀5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
93.根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为( )万个。
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】C
【解析】盈亏平衡产量=固定成本/(目标价格-单位可变成本)=3000万/(150-120)=100万(个)。
【教材精讲】第三章第四节知识点二、定价策略(三)定价方法
教材P77
【考点串讲】
【真题班】
【考前押密】
【临考速成】
94.该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是( )。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
【答案】C
【解析】迎头定位策略,即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。从案例信息“新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争”可知,该企业对新型护眼灯采取的是迎头定位策略。
【教材精讲】第三章第三节知识点三、市场定位(二)市场定位的策略
教材P73
【考点串讲】
【考前押密】
【临考速成】
95.关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法,正确的是( )。
A.渠道选择策略为选择分销
B.渠道选择策略为密集分销
C.分销渠道为二层渠道
D.分销渠道为一层渠道
【答案】AC
【解析】选择分销指制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。由案例信息“该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选岀5家销售新型护眼灯”可知,渠道选择策略是选择分销。二层分销渠道表现为:生产者→批发商→零售商→消费者。由该企业挑选出批发商后,”再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者“可知,分销渠道为二层渠道。
【教材精讲】第三章第四节知识点三、渠道策略(二)分销渠道的类型
教材P81
【考点串讲】
【真题班】
【考前押密】
【临考速成】
96.该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是( )。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
【答案】C
【解析】促销组合包括广告、人员推销、销售促进、公共关系和直接营销等方式。其中拉引策略指广告与公共关系。推动策略指人员促销与销售促进。因此选C。
【教材精讲】第三章第四节知识点四、促销策略(一)促销组合
教材P82
【考点串讲】
(五)
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。
职务 | 现有人数 | 年平均人员调动概率 | 年平均离职率 | |||
市场营销总监 | 市场营销经理 | 市场营销主管 | 业务员 | 0.1 | ||
市场营销总监 | 1 | 0.9 | 0.1 | |||
市场营销经理 | 5 | 0.1 | 0.8 | 0.1 | ||
市场营销主管 | 30 | 0.1 | 0.8 | 0.1 | ||
业务员 | 240 | 0.1 | 0.8 | 0.1 |
97.该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是( )。
A.杜邦分析法
B.一元回归分析法
C.管理人员判断法
D.关键事件法
【答案】BC
【解析】人力资源需求预测方法包括:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。
【教材精讲】第七章第一节知识点三、人力资源需求与供给预测(一)人力资源需求预测
教材P181
【考点串讲】
【模拟题一】
【考前押密】
【临考速成】
98.根据马尔可夫模型法计算,该企业2019年业务员的内部供给量为( )人。
A.180
B.192
C.216
D.168
【答案】B
【解析】由人员变动矩阵可知,240名业务员中有80%处在原岗位,2019年业务员的内部供给量=0.8×240=192(人)。
【教材精讲】第七章第一节知识点三、人力资源需求与供给预测(二)人力资源供给预测
教材P184
【考点串讲】
【模拟题一】
【考前押密】
【临考速成】
99.该企业制定的人员接续及升迁计划属于( )。
A.长期规划
B.具体计划
C.总体规划
D.中期规划
【答案】B
【解析】具体计划包括人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。
【教材精讲】第七章第一节知识点一、人力资源规划的含义与内容(二)人力资源规划的内容
教材P179
【考点串讲】
【模拟题二】
【临考速成】
100.影响该企业人力资源外部供给量的因素是( )。
A.所在地区人口总量和人力资源供给率
B.所在行业劳动力市场供求状况
C.所属行业的价值链长度
D.所在地区人力资源总体构成
【答案】ABD
【解析】影响企业人力资源外部供给因素:
(1)本地区的人口总量与人力资源供给率。
(2)本地区的人力资源的总体构成
(3)宏观经济形势和失业率预期。
(4)本地区劳动力市场的供求状况。
(5)本行业劳动力市场供求状况。
(6)职业市场状况。
【教材精讲】第七章第一节知识点三、人力资源需求与供给预测(二)人力资源供给预测
教材P185
【考点串讲】
【串讲例题】
【考前押密】
【临考速成】
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